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拓渠道、轉模式、建機制,打開定制市場新局面
2020年12月,烏魯木齊海智實業(yè)定制家居部正式引入索菲亞這一品牌,原索菲亞近30人的團隊全部加入海智實業(yè),并定下三年破億的戰(zhàn)略目標,開啟全新發(fā)展里程。拓渠道、建團隊、強培訓,業(yè)績是硬道理。海智實業(yè)有著做定制家居的背景,以前操作的品牌在當?shù)厥袌龈沁b遙領先。索菲亞在烏魯木齊發(fā)展多年,也已經形成...
募集更多零碳足跡,為打造屬于我們的藍天盡一份薄力
2021年,“同在一片藍天下”公益捐步活動已正式啟動,并以微信捐步大賽形式展開,今天“同在一片藍天下”公益捐步活動面向整體泛家電行業(yè)廠商開放,希望更多的廠商加入到保護人類賴以生存的地球家園公益活動中,共同努力打造屬于我們的藍天。作為泛低碳行業(yè)媒體,現(xiàn)代家電積極參與活動中,并誠邀您通過“同在一片...
看清平臺化的大勢 服務商做好戰(zhàn)略融入
隨著互聯(lián)網對傳統(tǒng)行業(yè)的滲透,近兩年服務平臺化的趨勢非常明顯。對于家電服務的平臺化,其實最初是有爭議的,甚至現(xiàn)在也有很多傳統(tǒng)的服務商不太認可服務平臺,認為平臺雖然提高了效率,但是技師的忠誠度低,管理的專業(yè)性和規(guī)范性不夠。服務平臺遇到匠人精神服務行業(yè)是被互聯(lián)網和社會資本重點改造的行業(yè)之一,其被顛覆...
動蕩市場環(huán)境中 如何實現(xiàn)團隊凝聚力的重塑
一直以來,中國家電代理商是整個家電供應鏈中不可或缺的組成部分。二三十年來,家電代理商的團隊在經歷傳統(tǒng)批發(fā),零售管理,渠道多元化等市場變革的過程中,也在不斷提升和迭代。近年來,由電商和互聯(lián)網技術引發(fā)的新一輪市場變革,導致家電的渠道從單一核心化轉向分散的去中心化渠道模式,從而也顛覆和瓦解了家電代理...
從小店到大店 從櫥柜到全屋定制
目前,全屋定制已經成為幾大頭部家居品牌的既定戰(zhàn)略。實際上,從櫥柜到全屋定制,同樣伴隨著從小店到大店的渠道改革。開店選址的變化。2014年前后,是全屋定制行業(yè)的轉折之年,也是整個家居市場發(fā)生變化最大的一年。從開店速度上來看,幾個頭部品牌在一線城市的布局,幾乎以每年5~8家店的速度鋪開?;旧祥_店...
家電經銷商拓展定制市場 重視技術加持方可跑出加速度
定制市場的增長是可見的,誰能更快占得先機,贏得市場份額,誰就能夠穩(wěn)立于市場潮頭。但為用戶提供定制化解決方案,并不是產品品類的拓展,而是商業(yè)模式的轉變,產業(yè)價值鏈必將發(fā)生根本性變革,沿用傳統(tǒng)的經營模式也將無法適應定制市場的需求。這也是為什么有的家電經銷商拓展定制市場并不順利的重要原因。尚品宅配是...
從品牌運營商向服務商轉型
河南鴻尚家居自1997年開始代理歐派,是歐派櫥柜、衣柜以及木門鄭州代理商。該公司總經理蘭紅告訴記者,目前河南鴻尚在幾乎在鄭州的每個建材城都有門店,網點布局非常完善。從單一品類到多品類運營在24年的經營歷程中,蘭紅感受到,近兩年獲客成本越來越高。以前,信息不透明的時候,經營利潤相對豐厚。而現(xiàn)在,...
真正把定制家居生意做好的經銷商老板,是基于長期主義以工匠精神去打磨產品
成都市場擁有較為成熟、完整的家居產業(yè)鏈,在中國定制家居行業(yè)中也占據(jù)著重要的行業(yè)地位。早在2007年,定制家居的巨大市場前景已充分顯現(xiàn),消費者對定制家居行業(yè)的接受程度越來越高,品牌間的定制大戰(zhàn)開啟,整個行業(yè)開始快速發(fā)展。也是在這一年,黃祚君從歐派家居集團的員工身份轉換為成都歐派家居總經理,成為一...
塑造當?shù)厥袌隽己玫钠放瓶诒嵌ㄖ萍揖咏涗N商的核心競爭力
成都是好萊客開發(fā)出第一批經銷商的城市。自2002好萊客創(chuàng)建以來,成都就一直有經銷商代理經營好萊客品牌。隨著定制家居行業(yè)發(fā)展,成都好萊客經銷商,目前在成都核心區(qū)有8個實體門店,主要分布在富森美,紅星美凱龍、居然之家等KA類大賣場,傳統(tǒng)的建材賣場只有一兩家。好萊客的品牌專賣店面積基本上在300~5...
縣域經銷商| 守市場 穩(wěn)團隊 再發(fā)展
在有著12萬常駐縣城人口的江西永修縣,劉老板投資經營了一家全屋定制體驗店,這家面積達460平的門店,目前年銷售額在500萬元左右。相對永修這一人口和消費紅利都不是很突出的縣級城市來講,這一銷售數(shù)字已然非常理想。對于從2014年開始介入全屋定制行業(yè)的劉守仁來講,他現(xiàn)在最大的難題,不是銷售,而是團...