來(lái)者都是客—淺談縣級(jí)專賣店建設(shè)之十二
有句老話,開(kāi)門做生意,來(lái)的都是客,很簡(jiǎn)單也很實(shí)在??涩F(xiàn)在銷售太心急太現(xiàn)實(shí),把進(jìn)店來(lái)的人非要分個(gè)三六九等,區(qū)別對(duì)待,甚至在培訓(xùn)導(dǎo)購(gòu)時(shí)還專門教導(dǎo)如何分辨有購(gòu)買意愿和無(wú)購(gòu)買意愿,其實(shí)很容易誤導(dǎo)銷售者:有明確購(gòu)買意愿才是客人。其實(shí),只要是進(jìn)來(lái)的都是客人。那么,從廣義來(lái)看,這客人有哪些呢?
店里的導(dǎo)購(gòu)員
員工是第一客戶,雖然店里的導(dǎo)購(gòu)員本職工作就是賣貨,但是,每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員都是有社會(huì)關(guān)系的,除了在工作時(shí)間專職進(jìn)行銷售工作,在下班之后,完全可以利用自己的社會(huì)關(guān)系,為店里拉點(diǎn)生意。老板可以考慮每月給導(dǎo)購(gòu)員一些特價(jià)商品的權(quán)利,這也是在鼓勵(lì)導(dǎo)購(gòu)員調(diào)用自己的社會(huì)關(guān)系,擴(kuò)大銷售對(duì)象。若是導(dǎo)購(gòu)員從來(lái)不介紹親朋好友來(lái)店購(gòu)物,甚至老板給予的特價(jià)機(jī)會(huì)也不用,估計(jì)這個(gè)導(dǎo)購(gòu)員對(duì)這份工作是有些情緒的。
隔壁的店
隔壁的店,只要不是明確的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,也可以當(dāng)成客人來(lái)看待,至少,得要當(dāng)成本店的宣傳推介者來(lái)看待,也可考慮給予一定的特價(jià)機(jī)會(huì)。
店門口路過(guò)的人
每天從店門口經(jīng)過(guò)的人,也是客人,雖然人家只是在門口匆匆而過(guò),壓根沒(méi)有進(jìn)店,但也應(yīng)當(dāng)成未來(lái)的客人來(lái)培養(yǎng)。在路過(guò)店門口短短的幾秒鐘內(nèi),店門口布置的廣宣品、LED屏幕、店招、櫥窗、店員散發(fā)的宣傳資料等等,都會(huì)在路人的心目中留下一定的印象,越是特別,路人留下的印象越加深刻。最起碼能記住,這是一家什么的店,是賣什么東西的,并通過(guò)某個(gè)細(xì)節(jié)點(diǎn)產(chǎn)生一些正面印象,例如店門口清掃的特別干凈,有個(gè)主題明確的活動(dòng),櫥窗布置的很特別,導(dǎo)購(gòu)員看起來(lái)很和善的樣子等等。想想看,店門口每天路過(guò)多少人,這些都可以成為你明天的正式客人。所以,不要把自己的店堂當(dāng)成銷售場(chǎng)所,店門口的路面,也是你的店堂,也是門店影響力的延伸,也是可以作為釋放門店和商品信息的平臺(tái)。
進(jìn)店的人
只要是走進(jìn)店里的人,無(wú)論是什么原因進(jìn)來(lái)的,也不論今天是否有購(gòu)買行為,只要是進(jìn)來(lái)了,最起碼就有一個(gè)可以直接接觸、介紹產(chǎn)品、雙向溝通的機(jī)會(huì),今天不買的,也許明天會(huì)再來(lái),自己不買的,也許會(huì)介紹別人過(guò)來(lái)。至少,比在店門口一閃而過(guò)的路人,有了更多的銷售機(jī)會(huì)。當(dāng)然,也別對(duì)進(jìn)店的客人有太高的指望,希望當(dāng)天就有購(gòu)買行為,只要是進(jìn)來(lái)了,就是客人,就要熱情接待,要給對(duì)方留下一個(gè)正面的印象,目的就算達(dá)到了。甚至還要刻意的提升接待的標(biāo)準(zhǔn)和水平,在客人心目中留下一個(gè)正面良好印象,形成制高點(diǎn),客人進(jìn)入其他門店時(shí),自然會(huì)形成對(duì)比,會(huì)促使后期的回頭客。在某種意義上,就是從預(yù)防的角度在與其他同類門店進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。在進(jìn)店的人群中,也許有些壓根不是來(lái)買東西的,例如政府職能部門的工作人員,或是街道居委會(huì)的大媽。他們也是客人,最起碼,也可以成為門店的宣傳者。所以不要放過(guò)推銷或是送宣傳單頁(yè)。
有實(shí)際購(gòu)買行為的客人
當(dāng)天能有實(shí)際購(gòu)買行為,那自然是最好,無(wú)論所購(gòu)金額大小,只要是有交易,客人和門店的關(guān)系就更進(jìn)了一步。若是門店所售商品單價(jià)較高,客人難以首次進(jìn)店成交,店家可考慮增加些低價(jià)的配套商品,降低交易門檻,只求交易達(dá)成,建立關(guān)系,不刻意追求金額。
沒(méi)有一次性的客人
已經(jīng)有過(guò)實(shí)際購(gòu)買的客人,可千萬(wàn)別當(dāng)成一次性客人,主觀上認(rèn)為就這一次購(gòu)買行為了。其實(shí)客人本身不但存在重復(fù)購(gòu)買的可能,而且還存在向身邊群體進(jìn)行持續(xù)推薦的可能。前提是對(duì)這次的購(gòu)買行為很滿意,或是店家有主動(dòng)的后續(xù)跟進(jìn)服務(wù)。這也就是客戶管理體系的重要性了。
客人價(jià)值的多元化
顧客進(jìn)店最基本的價(jià)值形式是購(gòu)買商品,但除此之外,還同時(shí)存在其他方面的價(jià)值,除了前面所說(shuō)的宣傳作用外,還可以在市場(chǎng)調(diào)查、競(jìng)品動(dòng)態(tài)收集、門店?duì)I業(yè)狀況、環(huán)境布置的建議征集和招聘信息發(fā)布等方面發(fā)揮作用。換句話說(shuō),當(dāng)一個(gè)客戶進(jìn)店時(shí),是存在無(wú)限種可能的。開(kāi)門做生意,從老板到導(dǎo)購(gòu)員,考慮問(wèn)題的角度很大程度決定自己的心情,決定相關(guān)的策略運(yùn)用,更進(jìn)一步會(huì)影響到生意。也許有的老板發(fā)愁每天路過(guò)門口的人只是匆匆而過(guò),沒(méi)有進(jìn)店,但積極的來(lái)看,路人都在以不同方式感受到你的店,接受到某個(gè)特定的門店信息,他們都是潛在客人。這既是戰(zhàn)術(shù),也是從戰(zhàn)略角度出發(fā)的,既是心態(tài)的調(diào)整標(biāo)尺,也是實(shí)際的業(yè)務(wù)需要。 (責(zé)編 朱禹韜)
評(píng)論: