電商規(guī)范化才會(huì)規(guī)?；?/h1>
雖然目前年輕消費(fèi)族群網(wǎng)上購(gòu)物的量越來(lái)越大，但是對(duì)于家電經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)講，涉足電子商務(wù)領(lǐng)域必須要規(guī)范化操作。否則，亂價(jià)和缺乏管控對(duì)廠商長(zhǎng)期利益以及品牌的傷害非常大，鄭州博達(dá)有限公司總經(jīng)理陳明霞這樣對(duì)記者說(shuō)。
2009年，記者走訪鄭州博達(dá)有限公司，陳總對(duì)于剛剛興起的電子商務(wù)模式并沒(méi)有表示過(guò)多的興趣，但2013年已經(jīng)在考慮這一模式的運(yùn)作。憑借多年在凈水行業(yè)的沉淀，陳總說(shuō)，凈水做電子商務(wù)存在很多后續(xù)服務(wù)工作，本區(qū)域代理商的服務(wù)輻射范圍僅限于自己負(fù)責(zé)的區(qū)域，而覆蓋全國(guó)的服務(wù)能力目前行業(yè)內(nèi)幾乎沒(méi)有代理商能夠做到。
如果廠商為了眼前利益，可以通過(guò)電商平臺(tái)向全國(guó)銷(xiāo)售產(chǎn)品，但是后續(xù)的服務(wù)銜接能力出現(xiàn)斷層，對(duì)于重品牌和重信譽(yù)商家的長(zhǎng)期發(fā)展都是不利的，有責(zé)任感的廠商在涉足電商領(lǐng)域的正確做法是首先把線下的服務(wù)體系搭建起來(lái)，對(duì)于博達(dá)本身來(lái)講，也是通過(guò)進(jìn)一步提升線下的服務(wù)能力來(lái)輔助網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售。
同樣，做本區(qū)域內(nèi)的凈水提供商和服務(wù)商是代理商未來(lái)發(fā)展的方向。秦皇島互邦凈水于2013年成立互邦凈水商城，主要開(kāi)拓整個(gè)秦皇島地區(qū)的線上市場(chǎng)，通過(guò)原有的團(tuán)隊(duì)服務(wù)于線上客戶(hù)，實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)服務(wù)的落地。
無(wú)論是新興的行業(yè)還是新興銷(xiāo)售模式，其自身的發(fā)展必然伴隨著各種弊端的出現(xiàn)和解決。具體到電子商務(wù)來(lái)講，廠家層面積極管控，下級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商也積極配合才能使行業(yè)朝向健康有序的方向發(fā)展，任何單方的行為和力量都是有限的。面對(duì)電子商務(wù)大潮，無(wú)論是地方專(zhuān)賣(mài)店、KA連鎖還是區(qū)域零售賣(mài)場(chǎng)，商家依然在推廣促銷(xiāo)活動(dòng)的力度和頻次上加大投入，通過(guò)實(shí)體店的地面優(yōu)勢(shì)贏取更多消費(fèi)者的信任。同時(shí)縮小線上線下產(chǎn)品價(jià)格的差異，通過(guò)實(shí)體店體驗(yàn)縮短產(chǎn)品與消費(fèi)者之間的距離，并以此來(lái)弱化電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)渠道的沖擊。
實(shí)際上，越來(lái)越多的廠商開(kāi)始做兩手準(zhǔn)備，一方面繼續(xù)加強(qiáng)傳統(tǒng)渠道的建設(shè)和深耕，保持原有消費(fèi)群體的品牌忠誠(chéng)度。另一方面，積極布局電商渠道，通過(guò)自建商城、與第三方平臺(tái)合作以及授權(quán)網(wǎng)絡(luò)代理商等模式做好新型渠道的嘗試和鋪墊。
博達(dá)陳總說(shuō)，如果有機(jī)會(huì)，愿意嘗試與京東、天貓、蘇寧易購(gòu)等專(zhuān)業(yè)化平臺(tái)合作，做本區(qū)域的凈水產(chǎn)品供應(yīng)商和服務(wù)商，但同時(shí)也坦言，基于市場(chǎng)規(guī)范的考慮，對(duì)于淘寶平臺(tái)暫不涉足，同時(shí)也出于維護(hù)品牌形象和商家信譽(yù)的考慮。
由此可見(jiàn)，傳統(tǒng)凈水廠商對(duì)于“觸電”的謹(jǐn)慎態(tài)度，基于多方面的綜合考量，一直對(duì)于電商還處于觀望和準(zhǔn)備階段。更多的廠商期待，隨著電商市場(chǎng)的規(guī)范化，將會(huì)進(jìn)一步提升凈水行業(yè)參與的信心指數(shù)，而建立在規(guī)范化基礎(chǔ)上的電子商務(wù)也必將迎來(lái)更大規(guī)模的發(fā)展。
評(píng)論：
目前沒(méi)有評(píng)論內(nèi)容。