上海璞康實業(yè)有限公司 于勇

　　新時期的家電代理行業(yè)，考量的是企業(yè)的綜合競爭實力，結合璞康的發(fā)展歷程，我們認為家電代理商的需要具備以下核心要素。

　　品牌：用品牌傳遞品牌，成為最具品牌化的代理商。上海璞康實業(yè)有限公司創(chuàng)立于2004年，專注于國內(nèi)外知名家電品牌家用電器代理批發(fā)業(yè)務，秉承“學習、尊重、發(fā)展、創(chuàng)新”的公司理念，致力于成為業(yè)內(nèi)最具品牌化的家電代理商。

　　潛力：7年銷量突破3億。璞康擁有強大的資金和銷售平臺作為支持，7年時間銷售額從1000萬增長到3億元。

　　品質(zhì)：國際家電品牌代理。目前，璞康與美的、蘇泊爾、大金、伊萊克斯、海爾、松下等廠商保持良好的長期合作，提供供品質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)良的服務。

　　渠道：強大的分銷網(wǎng)點覆蓋。璞康建立了強大的分銷網(wǎng)絡，家電連鎖賣場和大型連鎖百貨超市全面進駐;電子商務渠道增長迅速，天貓、京東、易迅、一號店、亞馬遜等平臺都有合作;建立100多家美的專賣店，產(chǎn)品進入300家渠道電器零售店;建立以東方CJ、樂拍為主體的電視購物平臺，將現(xiàn)代化網(wǎng)絡電子商務模式與傳統(tǒng)渠道、零售終端進行創(chuàng)新性融和。

　　專業(yè)：系統(tǒng)分工的高效管理模式。璞康實業(yè)下設微波、廚衛(wèi)、空調(diào)、蘇泊爾、松下、惠而浦等產(chǎn)品部門，新渠道、經(jīng)營管理、倉儲物流、售后服務、財務等運營部門，專業(yè)分工，管理高效。成功的企業(yè)來源于卓越的管理，卓越的管理離不開完善的制度。經(jīng)過近幾年的經(jīng)營管理，公司已具備了完整的組織結構，并建立健全了各項規(guī)章制度和崗位責任制度。