人性化經(jīng)營是開辟未來商業(yè)之路

　　前些天在一次小型的論壇上有幸遇到了國內某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)副總經(jīng)理，能有緣聆聽大咖級別的演講是一種幸福的事情。大咖就是大咖演講的很煽情，臺下聽得很認真。整個現(xiàn)場氛圍很令人震撼，臺下粉絲時而高聲歡呼，時而掌聲雷鳴。好比是參加一場歌舞會，臺上歌星風情萬種臺下觀眾被深深的陶醉。大家關注的是互聯(lián)網(wǎng)在今后創(chuàng)造萬萬億的大市場，在這個大市場里面自己能占有多少。不得不令人欽佩大咖的口才和能結合整個發(fā)展趨勢，在迎合市場發(fā)展規(guī)律同事又能抓住粉絲的心理。布道、授業(yè)、解惑，給大家傳經(jīng)送寶乘載互聯(lián)網(wǎng)這艘航空母艦。

　　羊毛出在豬身上

　　不得不承認互聯(lián)網(wǎng)改變了世界也影響了人們的生活，從小孩子身上似乎就能找到佐證。小孩子時常玩的智能化玩具，經(jīng)常和小伙伴玩的智能游戲。這似乎說明時代發(fā)展的一點一滴，也似乎說明了大浪淘沙不進則退道理。我是生于75后的中年人思想意識相對比較保守，有時候我經(jīng)常反思一些問題。

　　例如：電子商務發(fā)展的如此迅速，傳統(tǒng)行業(yè)如何找到結合點，大宗的產品在互聯(lián)網(wǎng)上能否借力發(fā)力。我兒子今年剛滿11歲經(jīng)常在網(wǎng)上玩些離奇古怪的游戲，他自己在網(wǎng)上購物，例如買圖書、買一些智能化的玩具。最有意思的是對于自己購買的商品好與壞自己在相關網(wǎng)上進行評論，孩子說這是吐槽，自己有權對所購的商品進行評價。

　　記得前年在青島一次沙龍上我認識一個傳統(tǒng)企業(yè)的老板，這個老板生于60后，自己經(jīng)營者一家上千人的企業(yè)。前些年生意一直做得不錯一直在盈利，可是這幾年生意一落千丈，為此這個老板十分惱火糾結。他的觀點是自己的企業(yè)銷售不好都歸罪于互聯(lián)網(wǎng)，每天吃不香睡不好。開會加班研究對策是經(jīng)常的事情，不惜重金到商學院學習互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)。自己實踐一年來，網(wǎng)上的生意并沒有達到預期效果反而賠了上千萬，因為這些本來找不到北的他更是一籌莫展，不知道問題的根源出在哪里。

　　大勢所趨中我們對互聯(lián)網(wǎng)的認識無可厚非，有人說互聯(lián)網(wǎng)是萬能的，離開互聯(lián)網(wǎng)是萬萬不能的?，F(xiàn)在無論傳統(tǒng)行業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，大家都在調整自己的思路順應發(fā)展的潮流。假如說一個傳統(tǒng)企業(yè)高管月薪3萬，在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)月薪可能是6萬。他們的區(qū)別是什么?有人說玩?zhèn)鹘y(tǒng)的薪酬低是正常的，玩互聯(lián)網(wǎng)的高薪是應該的，這就是現(xiàn)實生活中一個小小縮影。我們暫且不去評價對與錯是與非，大家都很聰明認為，大家認為好的認為對的肯定沒錯?；ヂ?lián)網(wǎng)好比一艘航空母艦，可以乘風破浪獨領風騷。企業(yè)就是航母中的一顆顆螺絲釘大家都聚焦到這里，你很聰明我也不糊涂，能賺到錢的地方都會蜂擁而上。當然，至于賺不賺錢是未知數(shù)。當一件事物被過于的神話，必定形成泡沫，有泡沫難免就會有被破掉的風險，通俗一點說吃狗肉是為了長人肉，羊毛出在豬身上，你請客我買單。看筆者這么說，可能有人會這么問：如果互聯(lián)網(wǎng)不是未來商業(yè)，那么我們企業(yè)的方向在哪里？

　　利人才能利己

　　喊破嗓子不如做出樣子，現(xiàn)在互聯(lián)熱催熟了投資行業(yè)。從80后創(chuàng)業(yè)到90后創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造了一個又一個的奇跡。在圈子里面大家經(jīng)常談論話題就是自主創(chuàng)業(yè)，好項目找風投通過一輪一輪的融資然后上市。似乎一夜之間滿城都是黃金甲，白花花的銀子堆積如山的元寶在向你我招手。

　　其實關于投資更多時候投資的是人，有時候一個項目看起來平平常常。對投資人看重的是項目發(fā)起人比較靠譜，在團隊運作做事做人方面值得信賴這些就是投資的理由。有的企業(yè)很聰明但不智慧，聰明和智慧是兩碼事。例如在日常管理上不注重小節(jié)，有的企業(yè)對員工缺少關愛。員工幸福指數(shù)很低，好多核心員工對環(huán)境待遇不滿意于是選擇了大批的跳槽。多數(shù)跳槽者都跑到同行哪里去了，問他們跳槽的原因有的是待遇問題，有的是公司對這些人過于苛刻。

　　一個優(yōu)秀的風投公司在計劃對某企業(yè)進行投資時，對于企業(yè)發(fā)展史和企業(yè)團隊企業(yè)文化一定做到深入細致的調研。如企業(yè)在對員工的態(tài)度上也折射出這個企業(yè)將來發(fā)展是好還是不好，這些雖然說不上必要條件，但這是未來企業(yè)發(fā)展是一大主旋律，能活的久走的長才是硬道理。未來，是一群正知，正念，正能量人的天下。真正的危機，不是金融危機，而是道德與信仰的危機。與智者為伍，與良善者同行，心懷蒼生，大愛無疆。