順勢而為 匠心精進

我心中的工匠精神

作為供暖企業(yè)，不可或缺的是匠心精進的態(tài)度。作為以技術、產品與服務為核心優(yōu)勢的暖通集團，即使在本地化、信息化的同時，喜德瑞也始終沒有忘卻對匠心的執(zhí)著。喜德瑞“溫暖改造家”是為了精進服務的效率和品質，“喜德瑞中國好門店”是為了提升服務的整體素質和能力。通過這些，喜德瑞的匠心付出也得到了回報。

總結喜德瑞2016年的順勢舉措及成果，首先是借勢“藍天市場”政策利好，加大冷凝產品的布局。

順應政策趨勢加入環(huán)保行列，是供暖行業(yè)必經之路。在行業(yè)迎來了“藍天市場”利好契機的背景下，2016年5月底，喜德瑞高調發(fā)布冷凝新品，又在業(yè)內率先啟動了一項冷凝安裝服務的認證計劃，以期通過服務標準的規(guī)范和經銷商服務能力的提升，為搶占冷凝市場奠定基礎。

其次是推出了“互聯(lián)網+供暖”的“溫暖改造家”平臺。

為順應時代潮流，喜德瑞一方面打通了電商銷售渠道，另一方面也在圍繞營銷、產品、物流及服務等各方面，打造一個連接上下游產業(yè)及相關各方的綜合性“供暖生態(tài)系統(tǒng)”。目前，喜德瑞“供暖生態(tài)系統(tǒng)”已經初步落地并進入常態(tài)化軌道，且在逐步垂直細化和完善。而“溫暖改造家”就是此系統(tǒng)中連接服務經銷商與消費者用戶、將線下與線上相結合的O2O平臺，并將在未來提供更多的大數據支持。

第三，打造行業(yè)新營銷，借“喜德瑞中國好門店”帶領合作伙伴全面進階。

2015年，“喜德瑞中國好門店”的推出，一方面實現(xiàn)了品牌形象的統(tǒng)一化、標準化，另一方面也顯著提升了經銷商的綜合實力，提振了合作伙伴的信心。2016年，“喜德瑞中國好門店”全新升級為戰(zhàn)隊競技，營銷、服務、技術、工程派的劃分，讓經銷商對各自特色和優(yōu)勢有了更深入的認識和運用，同時通過戰(zhàn)隊之間的切磋，經銷商取長補短，喜德瑞也帶領眾伙伴實現(xiàn)了全面的精進。

2016年國內供暖行業(yè)先揚后抑，市場銷量漸漸下行，但喜德瑞在下半年仍保持良性表現(xiàn)，多半歸功于冷凝產品的加碼，以及創(chuàng)新的營銷手段。

無論企業(yè)發(fā)展還是市場布局、營銷戰(zhàn)略，喜德瑞都以“順勢”為方。無論技術、產品還是服務，喜德瑞始終不離“匠心”根本。

“順勢而為，隨“新”而動，則可大有為；不忘匠心，持續(xù)精進，方能得人心?！?/p>