三個爸爸攜新產(chǎn)品 新思路 新模式亮相新風凈化產(chǎn)業(yè)峰會

2017年5月25-26日，由北京《現(xiàn)代家電》雜志社、現(xiàn)代家電網(wǎng)、新居裝備網(wǎng)聯(lián)合三個爸爸、造夢者、A.O.史密斯、AAVI雅威、友好、奧普、博世、大金、遠大、美的、蘇泊爾、艾美特、老板、萬家樂、小松鼠、智米、亞都、中嘉新風、長虹等多家新風凈化品牌，共同發(fā)起的首屆中國新風凈化產(chǎn)業(yè)財富峰會在北京京瑞溫泉國際酒店隆重舉辦，“做匠心產(chǎn)品 樹良心品牌”中國新風凈化產(chǎn)業(yè)誠信聯(lián)盟啟動儀式同期召開。

本次峰會，來自行業(yè)權(quán)威研究機構(gòu)、知名品牌商、各區(qū)域經(jīng)銷商、行業(yè)專家等400余位業(yè)內(nèi)人士就中國新風凈化市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢、市場走勢、行業(yè)問題等進行了詳細解讀和分析。

精準定位

共同做大行業(yè)蛋糕

新風凈化系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為未來十年增長最快的行業(yè)之一。預(yù)計到2018年，我國室內(nèi)空氣凈化規(guī)模將達到76億元，復(fù)合增長率將超過200%。

北京中怡康生活電器事業(yè)部研究總監(jiān)翟聰在峰會中介紹，據(jù)對北京、上海、廣州三地的消費者調(diào)研表明，當前我國超過85%的消費者聽說過新風系統(tǒng)，有意愿進一步深入了解新風系統(tǒng)的消費者超過95%。在聽說過新風系統(tǒng)并有自有住房的消費者中，已經(jīng)有19.8%的人購買了新風系統(tǒng)，54%的人準備為家庭購置新風系統(tǒng)。

在行業(yè)熱度持續(xù)升高，動輒千億、萬億的市場遠景下，眾多廠商蜂擁而入，但就行業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，北京、上海等大城市已經(jīng)使用空氣凈化器的用戶中，非常滿意的用戶不到4%，滿意用戶16%，合計在一起對空氣凈化器的滿意度不足20%。就如何抓住市場機會，極客三個爸爸智能環(huán)境科技（北京）有限公司CEO戴賽鷹認為，消費者在空氣凈化和產(chǎn)品的需求較為模糊，在消費觀念上要給消費者更加直觀的消費理念。因此在市場推廣上做出一定的工作，在品牌和產(chǎn)品定位上也要更加聚焦。

極客三個爸爸智能環(huán)境科技（北京）有限公司（品牌“三個爸爸”）專注于制造和銷售家庭環(huán)境與孩子健康成長相關(guān)的智能硬件。三個爸爸品牌起源于創(chuàng)始人戴賽鷹、陳海濱和宋亞南“給孩子提供更加安全、放心的空氣”這一美好愿望。

品牌名定為“三個爸爸”，“三者為眾”，這里的“三”既指最初的三位創(chuàng)始人爸爸，更是代表了千千萬萬爸爸對孩子的關(guān)愛。

三個爸爸在樹立兒童凈化器領(lǐng)導(dǎo)地位后，三個爸爸進軍智氧新風凈化市場，抓住“室內(nèi)不開窗時缺氧”這個家庭凈化存在的核心痛點，深入而有針對性地進行產(chǎn)品研發(fā)和品牌定位。

直擊痛點

促進行業(yè)健康發(fā)展

“做匠心產(chǎn)品 樹良心品牌”中國新風凈化產(chǎn)業(yè)誠信聯(lián)盟啟動儀式的舉辦，旨在通過倡導(dǎo)廠商以回歸制造及經(jīng)營本質(zhì)，以消費需求為核心，基于用戶需求，強化產(chǎn)品研發(fā)，打造真正符合中國消費者需求的新風凈化產(chǎn)品，以誠信經(jīng)營為本，將產(chǎn)品效果及對消費做出的服務(wù)舉措承做到擲地有聲，形成良好有序的合作競爭環(huán)境，以促使行業(yè)的健康發(fā)展。

在“做匠心產(chǎn)品 樹良心品牌”中國新風凈化產(chǎn)業(yè)誠信聯(lián)盟啟動儀式上，極客三個爸爸智能環(huán)境科技（北京）有限公司CEO戴賽鷹先生針對三個爸爸如何做匠心產(chǎn)品、踐行誠信等方面做了分享。他認為，現(xiàn)階段，由于市場升溫太快、消費需求旺盛等原因，極易造成產(chǎn)品質(zhì)量低下、產(chǎn)品利用率低、服務(wù)體驗差等多種問題。如何用超預(yù)期產(chǎn)品體驗、服務(wù)體驗、消費場景體驗等贏得消費者口碑，信譽則成為決定行業(yè)發(fā)展速度及生命力的關(guān)鍵。

匠心品質(zhì)不是口號，良心品牌也不是營銷廣告，這些都應(yīng)該是基于客戶的產(chǎn)品體驗和企業(yè)標準。為此，三個爸爸在產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新上做了大量的工作，根據(jù)市場需求，新品不斷迭代，推出了三個爸爸N280S等極具市場競爭力的產(chǎn)品。三個爸爸的品牌和產(chǎn)品定位就是要致力于解決孩子的呼吸健康問題。秋冬霧霾來了，家里都會關(guān)上窗戶，但是會導(dǎo)致了屋內(nèi)二氧化碳濃度高，孩子會產(chǎn)生缺氧的情況，如果開窗的話會有大量霧霾進來，造成室內(nèi)凈化器不起作用，所以這是一個矛盾的問題。三個爸爸針對這個問題，提出要從室外引進新風，經(jīng)過凈化傳遞到室內(nèi)，不但可以將霧霾凈化掉，還能不用開窗就將室內(nèi)二氧化碳濃度降低。

三個爸爸是為孩子服務(wù)的，如果沒有做到極致就要把現(xiàn)有問題進行解決，雖然做一個新品類很難，但還是要做。我們不怕被替代，因為最終的目標就是真正給孩子創(chuàng)造一個好的呼吸環(huán)境，我認為在目前的環(huán)境下，解決家庭空氣污染問題，是我們的一種責任。

孩子秋冬缺氧，是三個爸爸品牌代言人田亮與所有爸爸的共同痛點。三個爸爸產(chǎn)品上市的時候，調(diào)查了700多個父母，讓他們來反應(yīng)自身的痛點。三個爸爸建立有一個微信群，700多個父母在群里聊了3個星期，通過各種各樣的方法，一共挖掘出了65個痛點。三個爸爸就是根據(jù)這些痛點，對產(chǎn)品的功能進行研發(fā)和提升的。所以說，三個爸爸的產(chǎn)品在研發(fā)前都會與用戶做深度了解，也會有天使用戶來參與到研發(fā)過程中，這些用戶自己參與研發(fā)出產(chǎn)品，自已也愿意幫忙宣傳。

三個爸爸CEO戴賽鷹說：“消費者要的是無臭氧、體積小、風量大、噪音小、除霾效果還要好的革命性新風產(chǎn)品，這個技術(shù)難度不低?！比齻€爸爸的技術(shù)團隊用了近一年時間攻克技術(shù)難關(guān)，研發(fā)出三個爸爸智氧新風機系列，給行業(yè)帶來了新的產(chǎn)品和新的技術(shù)，也用實際行動在踐行匠心和誠信。

模式創(chuàng)新

線下線下有機融合

戴賽鷹介紹，三個爸爸初創(chuàng)以來一直是一個互聯(lián)網(wǎng)品牌，主要是通過線上銷售，而從2016年開始，三個爸爸就確定了從線上到線下的發(fā)展戰(zhàn)略。三個爸爸參加現(xiàn)代家電主辦的中國新風凈化產(chǎn)業(yè)峰會，也是看重現(xiàn)代家電在傳統(tǒng)家電經(jīng)銷商中的影響力和渠道基礎(chǔ)，他認為兩者的結(jié)合將給行業(yè)帶來新的思路和新的模式，共同助推傳統(tǒng)經(jīng)銷商在互聯(lián)網(wǎng)時代實現(xiàn)順利轉(zhuǎn)型。

在線上線下融合的大背景下，三個爸爸也會全面進軍線下，包括與經(jīng)銷商合作，專賣店，社區(qū)營銷以及針對幼兒園的營銷等方式都會采用，而且通過空凈新風會與幼兒園會形成深度的聯(lián)系，今年會是線上線下同時開拓，線下會逐步成為三個爸爸產(chǎn)品的主要出貨方式。作為一個有著互聯(lián)網(wǎng)基因的品牌，在與傳統(tǒng)經(jīng)銷商的合作當中，三個爸爸一方面可以依托線下經(jīng)銷商的團隊基礎(chǔ)、終端網(wǎng)點和服務(wù)優(yōu)勢。同時，三個爸爸也能夠?qū)⒒ヂ?lián)網(wǎng)營銷的新思路，有別于傳統(tǒng)廠商合作的新模式帶給傳統(tǒng)經(jīng)銷商，幫助他們實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。