16連冠背后， 日日順助力智家工廠物流降本增效

1月8日，世界權(quán)威調(diào)研機(jī)構(gòu)歐睿國(guó)際數(shù)據(jù)顯示：2024年海爾全球大型家用電器品牌零售量第一，這已經(jīng)是海爾連續(xù)16年獲得全球第一。

而在這份耀眼成績(jī)的背后，供應(yīng)鏈成為至關(guān)重要的一環(huán)，其不僅是連接生產(chǎn)與消費(fèi)的紐帶，更是確保產(chǎn)品能夠高效、準(zhǔn)確地送達(dá)消費(fèi)者手中的關(guān)鍵所在。

作為一家始終以客戶需求及用戶體驗(yàn)為中心的供應(yīng)鏈管理品牌，日日順供應(yīng)鏈積極探索自身的轉(zhuǎn)型路徑，從傳統(tǒng)的統(tǒng)倉(cāng)統(tǒng)配ToB模式向全面的ToC模式轉(zhuǎn)變，利用倉(cāng)網(wǎng)智能體系，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)動(dòng)態(tài)、立體、精細(xì)管理，通過(guò)深度的數(shù)字化整合以及強(qiáng)大的末端服務(wù)，為海爾智家提供了有力的支持。

在倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)，借助遍布全國(guó)的送裝服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，日日順供應(yīng)鏈能夠?yàn)橹羌姨峁敖y(tǒng)一倉(cāng)儲(chǔ)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一服務(wù)”。利用統(tǒng)裝統(tǒng)卸，減少交貨頻次、交接次數(shù)，有效降低經(jīng)營(yíng)成本的同時(shí)，提升了工廠的智能化作業(yè)能力。

同時(shí)，日日順供應(yīng)鏈還對(duì)包裝進(jìn)行了革新，使每個(gè)托盤的裝載量提升56%，每月的發(fā)運(yùn)托數(shù)減少42%。此外，日日順搭建了全新的運(yùn)包一體鏈路，從循環(huán)取貨到VMI倉(cāng)庫(kù)，再到廠內(nèi)物流，最后到包裝回收和返程利用，形成一個(gè)完整的閉環(huán)，大大提高了物流效率，降低了包裝、倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸成本，同時(shí)減少了貨物質(zhì)損。

在“統(tǒng)一倉(cāng)儲(chǔ)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一服務(wù)”的過(guò)程中，通過(guò)VMI系統(tǒng)以及智能盤點(diǎn)應(yīng)用，日日順供應(yīng)鏈還實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的自動(dòng)化采集，及時(shí)準(zhǔn)確掌握庫(kù)存的真實(shí)數(shù)據(jù)，幫助工廠實(shí)現(xiàn)了庫(kù)存可視化管理，使工廠排產(chǎn)更高效，減少停機(jī)停產(chǎn)情況出現(xiàn)。

在末端送裝方面，日日順供應(yīng)鏈在用戶需求的驅(qū)動(dòng)下，率先在行業(yè)內(nèi)推出“送裝一體”服務(wù)，重塑用戶消費(fèi)體驗(yàn)。除此之外，日日順供應(yīng)鏈還能夠針對(duì)油煙機(jī)、空調(diào)等大件家電產(chǎn)品提供“送新取舊、送新拆舊”服務(wù)，讓用戶無(wú)需擔(dān)心大件家電的拆卸、搬運(yùn)及回收問(wèn)題，真正享受到了從購(gòu)買到安裝、再到舊品處理的一站式便捷服務(wù)，足不出戶即可解決所有后顧之憂。

站在行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新起點(diǎn)上，日日順供應(yīng)鏈深耕數(shù)字供應(yīng)鏈建設(shè)，不僅持續(xù)提升倉(cāng)儲(chǔ)、配送、末端等各個(gè)環(huán)節(jié)服務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈效率與用戶體驗(yàn)的雙重飛躍，也將推動(dòng)智家數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐。而在數(shù)字化賦能新零售變革的征途上，日日順供應(yīng)鏈將永不止步。