太陽雨：構(gòu)筑多能協(xié)同體系，厚植可持續(xù)發(fā)展新動(dòng)能

2025-03-01 19:07 來源：現(xiàn)代家電網(wǎng) [ 收藏 ]

對企業(yè)而言，深刻洞察宏觀大勢，方可對行業(yè)發(fā)展路徑精準(zhǔn)把握，切實(shí)將政策紅利轉(zhuǎn)化為發(fā)展實(shí)效。太陽雨集團(tuán)總裁陳榮華在接受現(xiàn)代家電網(wǎng)記者采訪時(shí)提到，太陽雨作為一家專注空氣能熱泵和太陽能技術(shù)的低碳服務(wù)商，深刻感受到國家的“雙碳“戰(zhàn)略為行業(yè)帶來前所未有的發(fā)展機(jī)遇。

洞察宏觀大勢，積極作為讓政策紅利落地生效

根據(jù)預(yù)測，從目前起至2050年的碳中和，全球能源投資總額將超過110萬億美元，而中國僅直接投資就需要130萬億元。這種長期的政策支持，讓整個(gè)行業(yè)的發(fā)展方向更加明確，市場空間也更加廣闊。

2025年是國家提出“雙碳”目標(biāo)的5周年，也是“十四五”規(guī)劃的收官之年，更是低碳服務(wù)行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。中央經(jīng)濟(jì)工作會議多次強(qiáng)調(diào)，要通過“兩新”，即大規(guī)模設(shè)備更新和消費(fèi)品以舊換新來推動(dòng)綠色轉(zhuǎn)型。比如，對一級能效產(chǎn)品的空氣能熱泵產(chǎn)品，單臺補(bǔ)貼比例高達(dá)20%，相當(dāng)于用戶每買一臺機(jī)器就能省下約2000元。這種真金白銀的支持，直接降低了消費(fèi)者的購買門檻，也激活了市場潛力。

目前，太陽雨在全國已有超過600家代理商參與國補(bǔ)活動(dòng)，461款產(chǎn)品進(jìn)入補(bǔ)貼目錄，政策紅利正在轉(zhuǎn)化為我們的實(shí)際增長。今年，太陽雨在零售方面也正在積極推進(jìn)三入工作，即“公司入圍”“品牌入庫”“產(chǎn)品入池”，推動(dòng)更多合作客戶參與并分享國家政策為行業(yè)帶來的紅利。

在工程領(lǐng)域，國家提出要建設(shè)零碳工廠和零碳園區(qū)，這對綜合能源解決方案提供商同樣是重大利好。過去太陽雨是光熱領(lǐng)軍企業(yè)，受益于雙碳政策推動(dòng)及整個(gè)行業(yè)的發(fā)展，在空氣能熱泵領(lǐng)域太陽雨已經(jīng)成為行業(yè)的領(lǐng)頭企業(yè)。未來太陽雨將發(fā)展成為光儲充熱一體解決方案專家，在零售端，為用戶建設(shè)零碳家庭，在工程端，建設(shè)零碳建筑、零碳園區(qū)或零碳工廠。例如，太陽雨在青島臺子溝社區(qū)打造的“空氣能+熔鹽儲能”供暖項(xiàng)目，是全國首個(gè)此類案例，不僅實(shí)現(xiàn)了清潔供暖，還驗(yàn)證了多能互補(bǔ)技術(shù)的可行性。

在過去的一年，太陽雨完成了眾多行業(yè)標(biāo)桿項(xiàng)目。而未來多項(xiàng)政策支持下，將為太陽雨打開更多應(yīng)用場景，獲得更大發(fā)展。

把脈行業(yè)變化，以技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)多場景落地

如果說洞察宏觀大勢讓企業(yè)分享政策紅利，那么深入了解行業(yè)變化和趨勢，則為企業(yè)帶來技術(shù)紅利。

在陳榮華看來，近兩年空氣能行業(yè)的變化可以用三個(gè)關(guān)鍵詞概括：競爭加劇、技術(shù)升級、需求升級。

首先，空氣能熱泵是少數(shù)逆勢增長的行業(yè)，吸引了大量傳統(tǒng)家電品牌跨界入局，競爭越來越激烈。但太陽雨憑借上市公司的資源整合能力、品牌影響力以及專業(yè)的市場團(tuán)隊(duì)，在行業(yè)洗牌中進(jìn)一步鞏固了頭部地位。

其次，在市場的充分競爭獲取優(yōu)勢地位，需要強(qiáng)大的技術(shù)、研發(fā)和體系能力作為支撐。在技術(shù)層面，太陽雨始終專注于低溫制熱、變頻控制等核心領(lǐng)域，在電控、閥控、集控技術(shù)等核心技術(shù)方面太陽雨都在重點(diǎn)發(fā)力。比如，太陽雨的熱泵產(chǎn)品在海拔5200米的珠峰大本營和零下40度的漠河極端環(huán)境中通過了實(shí)地測試，真正做到“極端環(huán)境也能穩(wěn)定運(yùn)行”。同時(shí)，太陽雨與上海交大、中國建研院等機(jī)構(gòu)合作，持續(xù)提升技術(shù)壁壘，針對不同場景提供整體解決方案。

再次，競爭加劇或技術(shù)升級實(shí)質(zhì)都是基于用戶需求的顯著變化。過去消費(fèi)者只關(guān)注“采暖效果”，現(xiàn)在則追求“舒適節(jié)能一體化”，對高品質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)體驗(yàn)的需求日益旺盛。如，用戶希望產(chǎn)品出水溫度更高、能效更高、噪音更低?？简?yàn)著品牌的技術(shù)儲備，更多元化解決方案打造能力。

目前，太陽雨的解決方案已覆蓋家庭、醫(yī)院、學(xué)校、園區(qū)等十大場景，并通過“蓋亞智慧能源平臺”實(shí)現(xiàn)智能化管理，為用戶提供更低碳、更舒適的生活體驗(yàn)。比如，在農(nóng)牧領(lǐng)域，太陽雨的熱泵可以為養(yǎng)殖棚提供恒溫環(huán)境，既節(jié)能又提升產(chǎn)量；在工業(yè)場景中，余熱回收技術(shù)能將廢熱轉(zhuǎn)化為工業(yè)熱水，幫助企業(yè)降本增效。

構(gòu)筑多能協(xié)同體系，為全球可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)中國品牌的綠色力量

實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)，必須構(gòu)建以可再生能源為核心的多能協(xié)同體系。太陽雨正在推進(jìn)“光儲充熱”一體化解決方案，打通光伏發(fā)電、儲能、熱泵供熱等環(huán)節(jié)。例如，太陽雨連云港總部通過這套系統(tǒng)，成為行業(yè)首個(gè)國家級近零碳工廠，每年減少碳排放超萬噸。

但目前，在民用市場的推廣仍面臨三大挑戰(zhàn)：

第一，系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化不足。從設(shè)計(jì)到運(yùn)維，行業(yè)需要統(tǒng)一規(guī)范，讓用戶用得更放心；

第二，初始成本較高。雖然政策補(bǔ)貼能降低門檻，但規(guī)?；a(chǎn)和技術(shù)創(chuàng)新仍是關(guān)鍵；

第三，消費(fèi)者認(rèn)知度待提升。比如，很多家庭還不了解空氣能熱泵的節(jié)能優(yōu)勢，這就需要政府和企業(yè)共同加強(qiáng)宣傳，通過標(biāo)桿案例讓更多人看到實(shí)際效果。

陳榮華強(qiáng)調(diào)，未來，太陽雨會繼續(xù)深耕多能源協(xié)同技術(shù)，推動(dòng)零碳家庭、零碳園區(qū)落地。而無論是零碳家庭，或是零碳園區(qū)，最關(guān)鍵的都是硬件與軟件的結(jié)合，不僅是產(chǎn)品，還需要完善的系統(tǒng)，需要從單個(gè)設(shè)備升級到整個(gè)過程的優(yōu)化。需要強(qiáng)大的技術(shù)、研發(fā)和體系能力作為支撐，而這正是太陽雨一直所追求的。

2025年，整體行業(yè)競爭會更加激烈，但競爭也意味著市場繁榮，機(jī)遇也更大。國家“兩重”（重大工程、重點(diǎn)項(xiàng)目）和“兩新”（大型設(shè)備的更新和以舊換新）政策將推動(dòng)空氣能在公建、工商業(yè)、家庭等場景全面應(yīng)用。太陽雨已經(jīng)做好相應(yīng)準(zhǔn)備，能夠以更加從容的姿態(tài)迎接并擁抱市場機(jī)遇。

第一，加大研發(fā)投入。比如升級“蓋亞”智能控制系統(tǒng)，提升系統(tǒng)能效；

第二，推出爆款產(chǎn)品。在零售端，太陽雨將推出質(zhì)價(jià)比更高的空氣能采暖機(jī)，讓更多家庭用得起、用得好；

第三，深耕細(xì)分場景。在工程領(lǐng)域，針對醫(yī)院、學(xué)校、工業(yè)園區(qū)等不同需求，提供定制化的“光儲充熱”解決方案。