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近日，一位從事數(shù)字化解決方案的技術(shù)服務商的王總找到記者，說看到某廚衛(wèi)品牌的中臺系統(tǒng)招標軟件供應商，希望幫忙引薦一下。記者與品牌方協(xié)調(diào)之后，很快王總與該品牌的技術(shù)負責人進行了接洽。很遺憾的是，王總找到記者時，該品牌技術(shù)部門的中臺系統(tǒng)招標已經(jīng)截止，但品牌方的技術(shù)負責人還是與王總進行了溝通，在溝通過...

2008年，周波回到昆山創(chuàng)業(yè)，成立宜暖居暖通工程有限公司。憑借過去在蘇州市場的經(jīng)驗積累，在昆山，宜暖居以水空調(diào)為主打產(chǎn)品，介入當?shù)氐呐ㄊ袌?。昆山地處江蘇省東南部，位于蘇州和上海之間，既保留了以“昆曲”為代表的地方文化特色，同時也是我國招商引資的重地。昆山是我國最早引進臺資企業(yè)的城市之一，形成...

盡管改裝和換新市場蘊育著非常大的機會，但同時也具有現(xiàn)實的難度以及實操的關(guān)鍵點。首先，產(chǎn)品層面。對于改裝而言，產(chǎn)品層面包括基材、主材、輔材、定制、成品。在改裝項目中，產(chǎn)品是基礎，也是關(guān)鍵。參與改裝項目的產(chǎn)品，一定要具有高性價比，高逼格和高權(quán)利，即大品牌的底價、大牌設計顏值和用戶特權(quán)。目前，改裝參...

太原市順波經(jīng)貿(mào)有限公司是蘇泊爾山西省總代商，從2016年起順波就依據(jù)整體市場的變化對整體經(jīng)營進行了大幅調(diào)整。而所有的調(diào)整始終圍繞著兩個重點，即對傳統(tǒng)的渠道要有取舍和對新的渠道變化要擁抱。首先，傳統(tǒng)渠道要有取舍 。針對傳統(tǒng)家電渠道出現(xiàn)極大變化的現(xiàn)狀，對渠道進行了取舍。取舍的最關(guān)鍵標準就是風控。風...

家電代理商進駐賣場，開專賣店，發(fā)展分銷商等的時代已然過去，以前作為資金平臺、倉儲物流、渠道開發(fā)、客情維護的核心職能無一不在弱化，甚至喪失。流量的碎片化，品牌的渠道扁平化之下，家電代理商們在承壓中不斷變革創(chuàng)新，積極調(diào)整，探尋新的發(fā)展之路。因代理商企業(yè)代理品牌不同，公司特點不同，運作模式都會有所差...

山西家福樂電器有限公司成立于2005年，是美的系列產(chǎn)品山西省總代理，在董事長武紅旗看來，山西省之所以成為美的的標桿市場，是因為家福樂一直緊跟美的集團的發(fā)展步伐。美的變，山西就變，調(diào)整非?？臁Ｗ鳛槊赖娜盗挟a(chǎn)品的代理商，2020年，切身感受到美的渠道變革的動作之大，對于大體量的代理商而言，品牌直...

浙江杭菱空調(diào)銷售有限公司成立于2007年，主營三菱重工系列產(chǎn)品，最初主要是以空調(diào)批發(fā)和零售業(yè)務為主。近幾年根據(jù)市場需求變化，轉(zhuǎn)型向家用中央空調(diào)、采暖領域進軍，并且將經(jīng)營品牌拓展至國產(chǎn)品牌，通過建立零售體驗店，開發(fā)下沉市場及拓展工程市場的全面布局，保持著公司的良性發(fā)展。

成都三鼎暖通設備工程有限公司是A.O.史密斯采暖的四川省總代理，自2008年開始做A.O.史密斯采暖產(chǎn)品的銷售、安裝及售后服務以來，以品牌化、專業(yè)化、規(guī)范化的運作飛速成長，成為A.O.史密斯采暖體系內(nèi)的佼佼者，也不斷刷新和創(chuàng)造成都采暖行業(yè)的新高度。

后疫情時代，清潔衛(wèi)生變得非常重要。之前，一直靠小時工度日的小編，疫情后也就不再敢找人上門來服務，面對全屋的清潔難題，小編只能自己親自動手嘍！為了更輕松更有效地完成清潔，小編全網(wǎng)搜羅了很久，發(fā)現(xiàn)掃地機器人雖方便，卻價格昂貴，吸塵器只拖不洗，還占地方,最終，虛心請教了擅長理家的朋友，給我推薦了蒸汽...

杭州倍晟科技有限公司業(yè)務范圍輻射整個浙江省，銷售結(jié)構(gòu)以80多家分銷合作伙伴為主，自營零售終端為輔。倍晟負責人徐進告訴記者：“相比目前舒適家市場同行大多以零售經(jīng)營為主的模式而言，倍晟現(xiàn)階段以渠道為重的業(yè)務結(jié)構(gòu)有其自身需要補足的短板，即在零售端的調(diào)整發(fā)力。同時，也意味著我們可以一窺整個浙江舒適家市...