很多企業(yè)想借現(xiàn)在家電下鄉(xiāng)的東風(fēng),實(shí)現(xiàn)家電渠道的真正下沉。雖然家電廠商的區(qū)域平臺(tái)大都已經(jīng)建立,但要想再進(jìn)一步向三四級(jí)市場(chǎng)下沉面臨如下的難點(diǎn)。
◎三四級(jí)市場(chǎng)地域過于廣闊,要想讓產(chǎn)品到達(dá)四級(jí)市場(chǎng)甚至局部區(qū)域的五級(jí)市場(chǎng)
的費(fèi)用很高;
◎網(wǎng)點(diǎn)不集中,過于分散,市場(chǎng)管理難度加大,分銷效率不高;
◎因售后服務(wù)的不及時(shí)使得該問題往往成為三四級(jí)市場(chǎng)爭(zhēng)論的焦點(diǎn);
◎難以進(jìn)行有效的促銷推廣活動(dòng),傳統(tǒng)的促銷手段和方法在這里都基本失效;
◎消費(fèi)者對(duì)于品牌關(guān)注度不高,更注重于以往用戶的經(jīng)驗(yàn)和彼此間的口碑相傳。
上述的問題使得商家對(duì)于三四五級(jí)市場(chǎng)是既愛又恨,其本質(zhì)就是投入產(chǎn)出比的問題。其實(shí),這種問題解決的辦法思路也很簡(jiǎn)單,那就是“擴(kuò)大銷售增量,減少費(fèi)用成本”?;诖?,筆者提出在不增加新投入的前提下,整合現(xiàn)有資源,在三四級(jí)市場(chǎng)構(gòu)建一種以“專賣店”為核心體系的營(yíng)銷模式。
當(dāng)然這種思路也是具有一定局限性的,就是需要該專賣店內(nèi)產(chǎn)品線必須豐富。
該模式主要核心思想有以下四點(diǎn)。
第一、在三級(jí)市場(chǎng)增設(shè)小區(qū)營(yíng)銷推廣模式。
1.小區(qū)推廣的作用:
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