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團隊建設之績效管理

課程類別：團隊建設
課程費用：40元
  • 講師： 王長松 北京世紀燎燃燃氣設備技術開發(fā)有限公司
  • 時長：155分鐘

課程介紹

　　★績效管理的相關知識與問題

　　★家電代理商績效管理體系的關鍵點

　　★家電代理商經營團隊的薪酬設計要素

　　★代理商經營團隊激勵機制體系建設分析

　　★通過績效管理留住人才

　　★相關問題討論

課程安排

第1節(jié)： 績效管理的關鍵——經理人的素質
績效管理考驗的是經理人的管理水平和領導藝術；對經理人的素養(yǎng)提出了更高的要求。
第2節(jié)： 案例分析績效管理
家電代理商績效管理體系的關鍵點的相關問題討論。
第3節(jié)： 績效目標與計劃
績效管理是從做績效計劃開始的。上一年的年底或者每一年的年初應該做當年的績效計劃?？冃в媱澲陵P重要，它為績效管理的順利實施奠定了基礎。
第4節(jié)： 用績效管理打造優(yōu)秀經營團隊
我們都說，績效考核與管理是公司投資回報率最大的投資，它能讓企業(yè)這頭大象起舞。但是，當企業(yè)真正做績效考核與績效管理的時候，總會出現這樣那樣的問題。如何建立起一整套公平科學的績效管理與考核體系，使企業(yè)活力無限，使員工士氣高漲，是擺在各企業(yè)面前的一個大問題。王長松老師帶您去領悟團隊建的績效管理的力量。