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后移動互聯(lián)網(wǎng)時代下的三個關(guān)鍵詞
對于眾多投身于移動互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)和個人而言,無論是已經(jīng)占領(lǐng)一席之地,還是網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì),這部分的數(shù)量和概率都極小,難以成為普遍的翻身之地。移動互聯(lián)網(wǎng)時代在迅速轉(zhuǎn)變底層邏輯,眾多企業(yè)開始尋求自身本質(zhì)的核心競爭力究竟在哪里,尋求打造與維系之法。同時,移動互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)向也正迅速轉(zhuǎn)變,我把當(dāng)前開始的階段定義為“...
傳統(tǒng)企業(yè)如何在 “互聯(lián)網(wǎng)+”中飛速升級
近幾年,傳統(tǒng)行業(yè)的日子越來越不好過。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”事業(yè)如火如荼地進(jìn)行,越來越多的傳統(tǒng)行業(yè)不禁驚呼:“這世事真的已經(jīng)全變了!”傳統(tǒng)家電行業(yè)的制造商、渠道商、服務(wù)商、經(jīng)銷商等,每一個環(huán)節(jié)都感覺與原來完全是兩個概念,消費(fèi)者越來越不買單。而在異國,猴年春節(jié),600萬出境過年的中國游客“刷出”境外消費(fèi)...
轉(zhuǎn)型升級發(fā)掘家電市場新動力
2015年是“十二五”收官之年,過去五年,中國家電業(yè)取得了長足的發(fā)展與進(jìn)步。但自2015年以來,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)處于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的轉(zhuǎn)型期,進(jìn)入低位趨穩(wěn)的“新常態(tài)”。
志高廚電蔡愛文:做好“工匠”打基石 “智”高一籌奪市場
中山市安心生活電器有限公司董事長暨志高廚電項目總經(jīng)理蔡愛文,2000年開始正式創(chuàng)辦公司進(jìn)入廚衛(wèi)電器行業(yè),2004年與志高集團(tuán)戰(zhàn)略合作并成立志高廚電項目。十幾年來,基于一個專業(yè)廚衛(wèi)品牌的堅持,走出了差異化的突圍之路。
當(dāng)創(chuàng)意遇上執(zhí)行,活動推廣會怎樣?
銷售業(yè)績低迷徘徊,甚至出現(xiàn)下滑的勢頭,品牌廠家很急,業(yè)務(wù)員很急,代理商也很急,找不到出路和解決方案的時候,宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境太差,房地產(chǎn)市場低迷,家電市場蕭條等等因素,似乎成了業(yè)績下滑問題解釋最華麗的托辭。你可以每天發(fā)牢騷抱怨,也可以環(huán)顧左右而猶豫踟躕不前。但是,你很難讓你的對手也跟你一樣。市場宏觀...
傳統(tǒng)企業(yè)要小心哦!社群的小船說翻就翻
無疑,社群經(jīng)濟(jì)作為新興的一種商業(yè)形態(tài),越來越受到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、各類社會機(jī)構(gòu)及傳統(tǒng)企業(yè)的青睞。除去被吹出翔的小米粉絲社群、邏輯思維,以及《創(chuàng)業(yè)家》的黑馬社群模式,到2016年的今天,傳統(tǒng)企業(yè)社群盛行,類似哈雷車主會,章魚粉絲團(tuán),各種會員俱樂部、甚至各地各種電商協(xié)會、電商學(xué)會社群活動也是搞得如火如荼...
新瓶裝老酒 家電營銷手段又出新
繼"捆綁銷售"后,樂視又打出了一手"硬件免費(fèi)"牌,但口號一出來便引起質(zhì)疑,報道指出樂視所謂的"硬件免費(fèi)"不過是買會員送硬件,買的會員仍然是硬件的價格,歸根結(jié)底還是"整容"后的"捆綁銷售",樂視唱的一出玩轉(zhuǎn)概念的好戲。 不得不說,互聯(lián)網(wǎng)時代對商業(yè)模式產(chǎn)生了巨大的沖擊。樂視生態(tài)營銷與其互聯(lián)網(wǎng)基因不...
九陽大廚電提速發(fā)展憑的是什么
廚衛(wèi)行業(yè)是整體家電市場中增長最好的行業(yè),競爭自然也就更加的殘酷。主流品牌不斷向縣鄉(xiāng)市場深入,煙灶行業(yè)有多項新標(biāo)準(zhǔn)出臺,縣鄉(xiāng)市場的競爭門檻會進(jìn)一步提高,同時,產(chǎn)品平均單價在持續(xù)走高。多重因素下,行業(yè)中流行著兩種聲音,一是前進(jìn)的馬蹄聲,二是雜牌的撤退聲。在這樣的市場背景下,進(jìn)入廚電領(lǐng)域只有三年多的...
專賣店該牽誰的手?
從1996年起,海爾開始了品牌專賣店的體系建設(shè),經(jīng)過20年的發(fā)展,目前,在全國縣級以上市場的專賣店數(shù)量達(dá)到7000多家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的專賣店數(shù)量超過2.5萬家,全國共計有超過3萬家海爾專賣店,形成遍布全國1~4級市場的網(wǎng)絡(luò)布局,海爾專賣店也成為海爾集團(tuán)在國內(nèi)最大的銷售渠道。 MCD推動專賣店運(yùn)營全...
創(chuàng)新型企業(yè)的自我修煉
家電業(yè)界大環(huán)境并不樂觀,作為其中的一個品類,即熱式電熱水器的微觀環(huán)境亦不樂觀。即熱式在國內(nèi)市場發(fā)展的幾年過程中,品牌的起落已經(jīng)司空見慣,但這些年堅持下來的品牌有一個共同點(diǎn)就是從沒有放棄對產(chǎn)品的不斷更新和改進(jìn),也沒有放棄過對渠道的拓展和建設(shè),行業(yè)發(fā)展需要有堅守的精神,做品牌也一樣。無論外部環(huán)境如...