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家居系統(tǒng)集成服務(wù)行業(yè)是一個需要全方位一體化服務(wù)的行業(yè)，從收集客戶信息到約見客戶了解需求，從方案設(shè)計到合同約定，從付款方式到安裝施工，從過程管理到設(shè)備調(diào)試，最后交給客戶使用，后期還有很長一段時間的售后服務(wù)。在整個過程中，只有將每個環(huán)節(jié)都管理好，才能讓客戶滿意。提升客戶滿意度，讓每一個環(huán)節(jié)變?yōu)榭煽?..

一臺小小的豆?jié){機不但在中國開辟了一個全新的行業(yè)，也讓九陽成了家喻戶曉的小家電品牌。2008年的奶粉事件讓正在準備起跑的豆?jié){機市場轟然間爆發(fā)，豆?jié){機行業(yè)成為小家電行業(yè)中規(guī)模最大的品類，更讓剛剛上市的九陽公司受到各路資本的追捧。然而，2011和2012兩年間，因為市場增長乏力，豆?jié){機成為小家電行業(yè)...

某供應商業(yè)務(wù)經(jīng)理告訴記者，在東北地區(qū)，二級城市小家電銷售量最大的賣場不是國美蘇寧，往往是集百貨、家電、超市于一體的當?shù)貜妱萘闶劢K端。這類賣場有較強的市場推廣能力，經(jīng)常制造各種購物氛圍，組織促銷活動，吸引消費者的購物沖動。因此，這里的展柜也是品牌爭奪的焦點。

微營銷更強調(diào)“潛移默化”、“細節(jié)入微”和“精妙設(shè)計”。微營銷的核心手段是客戶關(guān)系管理，通過客戶關(guān)系管理，實現(xiàn)路人變客戶、客戶變伙伴的過程。雖然興起不過兩年的時間，但現(xiàn)狀卻各有不同，未來的命運也讓人實在難以預見。

安徽紅達電器位于六安市，在市區(qū)二家門店，周邊縣城有三家店。六安市區(qū)僅有50萬人口，加下周邊的五個縣、三個區(qū)，共計700萬人口，但居住比較分散，而且還有200多萬人在外打工。但六安市內(nèi)僅專業(yè)的家電連鎖賣場就有8家，除紅達的2家門店外，國生電器有2家門店，安徽百大電器、五星電器、蘇寧電器、國美電器...

有很多三四級市場的經(jīng)銷商老板，常常為自己的門店經(jīng)營質(zhì)量問題擔憂，苦于找不到提升門店銷售額的好方法，這里筆者介紹一些技巧。

勿容置疑，電商領(lǐng)域家電業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展，已經(jīng)給傳統(tǒng)的家電零售業(yè)帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)。面對這種挑戰(zhàn)，以蘇寧國美為代表的家電連鎖企業(yè)，積極主動地采取變革策略，加大電商業(yè)務(wù)，予以應對。而對于遍布全國各地市場的區(qū)域家電零售商來說，也在最近兩年越來越深刻地意識和感受到電商對零售業(yè)態(tài)的沖擊。

當下，縣級市場正在成為下一個競爭焦點，機遇和挑戰(zhàn)并存。一些縣級經(jīng)銷商對于機會看到的比較多，并沒有意識到危機。主要表現(xiàn)是缺乏發(fā)展壯大的緊迫感，缺乏前進的動力，眼光不遠。還有一些雖然想快速發(fā)展，但不知道該從何處著手。也有的經(jīng)銷商盲目自信，過于樂觀，自認為是成功者，積累的多年的生意經(jīng)歷、技能照樣可把...

隨著縣鄉(xiāng)經(jīng)濟的快速發(fā)展，居民消費能力的大力提高，越來越多的大型商家和企業(yè)瞄準了縣城市場這塊大蛋糕。大連鎖、本地賣場、家電門市、家電市場等各種業(yè)態(tài)混雜的縣級家電市場，也迎來了新一輪的競爭。在這場短兵接觸的白刃戰(zhàn)中，土生土長的縣級家電零售商該怎樣繼續(xù)保持自己在當?shù)厥袌龅念I(lǐng)先地位？作為浙江省臺州市仙...

在河北省盧龍縣，“買電器，到意達，省錢又省心”已經(jīng)被每個當?shù)厝硕炷茉敗Ｒ膺_電器的老板王曉勇正是由于深諳人心所向的道理，用了二十年的時間去經(jīng)營人心，最終也將自己的賣場經(jīng)營的風生水起。