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生態(tài)延展 專賣店迭代升級(jí)的重要抓手
家電市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中，經(jīng)銷商是至關(guān)重要的一環(huán)，他們的敏銳洞察判斷，與落地執(zhí)行力，關(guān)系著品牌在市場(chǎng)中的銷量走向?？梢钥吹?，在整體產(chǎn)業(yè)升級(jí)背景下，經(jīng)銷商的實(shí)體店升級(jí)趨勢(shì)體現(xiàn)出，一是重用戶體驗(yàn)，無(wú)論是裝修布局設(shè)計(jì)，還是整體的氛圍營(yíng)造，都在更多層面上貼近生活場(chǎng)景化體驗(yàn)的模式，無(wú)不反映出家電的營(yíng)銷不止于產(chǎn)品...
勝在心態(tài)積極與果敢行動(dòng)
近兩年，記者在走訪市場(chǎng)的時(shí)候，有很多經(jīng)銷商都在說(shuō)，市場(chǎng)不好，賺錢越來(lái)越難。但京東家電專賣店的店主卻說(shuō)，感覺做家電生意挺好的，每年都在增長(zhǎng)。尤其是一些沒有經(jīng)歷過(guò)家電下鄉(xiāng)等政策紅利期的年輕店主們，因?yàn)闆]有體會(huì)過(guò)家電業(yè)的電梯式增長(zhǎng)模式，在當(dāng)下的市場(chǎng)環(huán)境及經(jīng)營(yíng)模式之下，依托京東平臺(tái)，再加上自身的努力打...
家電維修等居民服務(wù)生活業(yè)開業(yè)率不高 市場(chǎng)人氣回升較慢
3月28日，國(guó)務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制召開新聞發(fā)布會(huì)，介紹恢復(fù)商品流通和商業(yè)秩序工作情況。商務(wù)部消費(fèi)促進(jìn)司負(fù)責(zé)人王斌在會(huì)上介紹了全國(guó)生活必需品的市場(chǎng)總體供應(yīng)情況：流通企業(yè)復(fù)工水平穩(wěn)步提高、持續(xù)向好，市場(chǎng)供應(yīng)總體充足，價(jià)格穩(wěn)中回落，市場(chǎng)銷售觸底回升。大型批發(fā)市場(chǎng)、連鎖超市、品牌便利店和電商平臺(tái)的復(fù)工率和...
建材專賣店低成本的社群營(yíng)銷
北京歐貝斯公司運(yùn)營(yíng)的每個(gè)方太專賣店，都是一個(gè)小型的營(yíng)銷體驗(yàn)中心，通過(guò)引流，落地，將營(yíng)銷做的有聲有色。而微信營(yíng)銷已經(jīng)成了每個(gè)專賣店基礎(chǔ)性工作的組成部分，滲透到了每個(gè)營(yíng)銷人。
樹品牌大旗 造千萬(wàn)量級(jí)門店
四川是長(zhǎng)虹電器的大本營(yíng)，綿陽(yáng)長(zhǎng)虹是四川地區(qū)的標(biāo)桿區(qū)域市場(chǎng)。作為綿陽(yáng)地區(qū)總代理，君果電器董事長(zhǎng)田君從長(zhǎng)虹廠家到獨(dú)立創(chuàng)業(yè)代理，將長(zhǎng)虹電器做成了本地地標(biāo)品牌。通過(guò)品牌打造，門店建設(shè)和人員管理的矩陣式運(yùn)營(yíng)，在綿陽(yáng)地區(qū)豎起一面品牌大旗。
堅(jiān)持聯(lián)盟活動(dòng) 重視服務(wù)口碑
洛陽(yáng)鴻泉環(huán)保設(shè)備有限公司主要經(jīng)營(yíng)開能水處理設(shè)備、飲水設(shè)備，我之前在奔騰廠家做銷售，2012年，經(jīng)過(guò)朋友介紹，認(rèn)為凈水行業(yè)前景不錯(cuò)。公司最早的專賣店于2012年建于紅星美凱龍，后來(lái)由于合同到期撤出紅星，于2016年3年在王城路居然之家建立一家專賣店，面積在70平方米左右，另一個(gè)專賣店位于名優(yōu)建材...
聯(lián)盟爆品引流 轉(zhuǎn)單套餐銷售
日照市存發(fā)泵業(yè)有限公司之前經(jīng)營(yíng)太陽(yáng)能熱水器，公司總經(jīng)理劉光明曾在太陽(yáng)能廠家做過(guò)銷售，因?yàn)楫?dāng)時(shí)熱水器產(chǎn)品屬于主流產(chǎn)品。隨著太陽(yáng)能產(chǎn)品銷售的不斷下滑，凈水產(chǎn)品和市場(chǎng)的不斷發(fā)展，消費(fèi)者接受程度的不斷提高，于2015年開始經(jīng)營(yíng)凈水產(chǎn)品，并把所有的物力和精力投入到凈水器產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)中。銷售前移 為成交打好...
圍繞公益性做好用戶生態(tài)化經(jīng)營(yíng)
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)過(guò)幾年的高速發(fā)展，開始趨于穩(wěn)定?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展已經(jīng)對(duì)線下進(jìn)行了一次變革，對(duì)于線下而言，可持續(xù)發(fā)展很重要。目前，無(wú)論線上還是線下，都處于升級(jí)變革中。無(wú)論廠家，還是商家，考慮最多的就是如何長(zhǎng)期的生存發(fā)展下去。做公益性長(zhǎng)久規(guī)劃的企業(yè)才有未來(lái)聰明可以使人得一時(shí)之勢(shì)，但如果一個(gè)人簡(jiǎn)單點(diǎn)，糊涂點(diǎn)，就...
回歸零售本質(zhì) 打造零售門店生態(tài)運(yùn)營(yíng)
新零售的本質(zhì)是擴(kuò)大用戶規(guī)模，提高商業(yè)效率，這就要求線下的企業(yè)必須走到線上，線上的企業(yè)必須走到線下，線上線下加上現(xiàn)代物流合在一起，才能真正實(shí)現(xiàn)新零售。近兩年，天貓、京東等線上平臺(tái)通過(guò)后臺(tái)信息流、資金流和物流等大數(shù)據(jù)的整合和分析提升效益。作為家電企業(yè)，可以借助新零售的架構(gòu)，大幅提升運(yùn)營(yíng)效率。但我們...
全方位拓客 實(shí)現(xiàn)專賣店引流
2017年，格力全國(guó)專賣店已經(jīng)超過(guò)8000家，專賣店銷售占比超過(guò)60%。方太全國(guó)專賣店已經(jīng)超過(guò)2000家，專賣店銷售占比超過(guò)50%。家電主流品牌均在加快線下專賣店的開發(fā)速度，那么在新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，以及新零售的背景下，如何很好的實(shí)現(xiàn)專賣店的運(yùn)營(yíng)呢？通過(guò)“圈子經(jīng)濟(jì)”實(shí)現(xiàn)專賣店的引流家電企業(yè)之所...
