文章列表
造夢(mèng)者 技術(shù)驅(qū)動(dòng)新風(fēng)節(jié)能與健康
關(guān)于新風(fēng)產(chǎn)品，國(guó)內(nèi)可見(jiàn)品牌已經(jīng)超過(guò)百家。在眾多新風(fēng)品牌中，造夢(mèng)者立足于技術(shù)研發(fā)，并將德國(guó)成熟的技術(shù)與中國(guó)實(shí)際使用環(huán)境相結(jié)合，在產(chǎn)品節(jié)能和健康領(lǐng)域投入并嘗試更多。總經(jīng)理肖建偉表示，始于德國(guó)的造夢(mèng)者新風(fēng)，在中國(guó)市場(chǎng)的定位與國(guó)外同源，同樣以產(chǎn)品為依托、以技術(shù)為驅(qū)動(dòng)、以研發(fā)型企業(yè)為立足點(diǎn)，融入國(guó)內(nèi)大健...
品質(zhì)管控+項(xiàng)目管理 在能源市場(chǎng)中做長(zhǎng)線
2017年，是國(guó)家推出“煤改清潔能源”的發(fā)展峰年，同時(shí)也是壁掛爐行業(yè)借勢(shì)而起的發(fā)展元年。這一年壁掛爐品類在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的發(fā)展可以說(shuō)是爆發(fā)性的，給行業(yè)發(fā)展帶來(lái)機(jī)遇的同時(shí)，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。 機(jī)遇與挑戰(zhàn) 煤改市場(chǎng)由爆發(fā)式增長(zhǎng)到規(guī)范化前行 機(jī)遇毋庸置疑，從國(guó)家層面進(jìn)行的遞進(jìn)式推廣，對(duì)于產(chǎn)品進(jìn)一步提升普及...
三個(gè)爸爸 以互聯(lián)網(wǎng)思維破局新風(fēng)市場(chǎng)
在獲得大量風(fēng)投之后，三個(gè)爸爸把目光聚焦國(guó)內(nèi)新風(fēng)市場(chǎng)，并將之作為長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)。三個(gè)爸爸創(chuàng)始人戴賽鷹表示，要想在一個(gè)行業(yè)做到持續(xù)增長(zhǎng)，與顧客員工共同成長(zhǎng)、推動(dòng)行業(yè)發(fā)展，這樣的企業(yè)才值得合作。國(guó)內(nèi)新風(fēng)市場(chǎng)剛剛起步，這是一個(gè)非常好的機(jī)會(huì)，而對(duì)于三個(gè)爸爸來(lái)講，品牌的互聯(lián)網(wǎng)基因或許可以給新風(fēng)行業(yè)帶來(lái)不一樣...
丁威到訪北京科技大學(xué) 分享A.O.史密斯創(chuàng)新之道
3月21日下午，美國(guó)A.O.史密斯集團(tuán)公司高級(jí)副總裁兼中國(guó)公司總裁丁威到訪北京科技大學(xué)（以下簡(jiǎn)稱北科大），并做客經(jīng)管校友講壇。北京科技大學(xué)東凌經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院黨委書記戴淑芬教授、院長(zhǎng)閆相斌教授出席了本次論壇活動(dòng)。在“以創(chuàng)新為核心的企業(yè)文化建設(shè)——從口號(hào)到行動(dòng)”的主題講座中，丁威跟北科大學(xué)子們分享了...
品質(zhì)增長(zhǎng) 規(guī)模提效 超預(yù)期滿足消費(fèi)者需求
近兩年，無(wú)論是消費(fèi)主體，消費(fèi)環(huán)境，還是消費(fèi)觀念，以新技術(shù)，新?tīng)I(yíng)銷為主體的銷售模式均發(fā)生了很大變化。從近幾年的消費(fèi)環(huán)境來(lái)看，無(wú)論是供給側(cè)改革，還是外部的經(jīng)濟(jì)輸出，國(guó)家均在推動(dòng)消費(fèi)升級(jí)。不管是制造企業(yè)，零售企業(yè)，都在向著推高賣貴的方向努力，消費(fèi)從過(guò)去的剛需型向品質(zhì)型轉(zhuǎn)移。調(diào)整產(chǎn)品策略 推動(dòng)消費(fèi)升級(jí)...
建設(shè)效率終端 提升用戶粘性
零售只是整個(gè)商業(yè)的一個(gè)環(huán)節(jié)，互聯(lián)網(wǎng)在對(duì)廣告、零售、物流行業(yè)形成了巨大的沖擊與根本性的變革之后，下一步發(fā)展影響最大的領(lǐng)域其實(shí)是傳統(tǒng)的營(yíng)銷和品牌，以及整個(gè)供應(yīng)鏈。從去年開始，新零售一詞的曝光率特別高，互聯(lián)網(wǎng)大咖的這一新概念未來(lái)可能顛覆傳統(tǒng)零售業(yè)務(wù)。我們正處于消費(fèi)升級(jí)時(shí)代，而消費(fèi)升級(jí)讓新零售的嘗試和...
提升用戶體驗(yàn) 搶占用戶心智
馬云提出的新?tīng)I(yíng)銷是連接線上線下的全新核心載體，超越單純線上或者線下的全網(wǎng)營(yíng)銷概念。但華帝李洋認(rèn)為，線上和線下只是連接用戶的媒介，核心仍然是用戶體驗(yàn)。搶占用戶的心智，提升用戶認(rèn)知，是“新零售”的前提。打造新型廠商關(guān)系 構(gòu)建全新服務(wù)體系在產(chǎn)品端，最初的模式是線上采用完全與線下獨(dú)立的產(chǎn)品線，無(wú)論價(jià)格...
風(fēng)口下的舞蹈與冷思考 國(guó)內(nèi)壁掛爐市場(chǎng)的契機(jī)與挑戰(zhàn)
2016年，國(guó)家開始推行煤改清潔能源工程。對(duì)于整個(gè)壁掛爐行業(yè)來(lái)講，無(wú)疑站在了發(fā)展的風(fēng)口。作為意大利、乃至全球燃熱產(chǎn)品的先驅(qū)，法羅力無(wú)疑也是其中的受益者，所不同的是，在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)近十個(gè)年頭之后，法羅力壁掛爐才迎來(lái)在中國(guó)市場(chǎng)質(zhì)的發(fā)展。法羅力熱能設(shè)備（中國(guó)）有限公司民用壁掛爐項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人王和文告訴...
約克 從紅海到藍(lán)海 “家立方3”模式初探
2015年，約克以即熱式熱水器產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，通過(guò)兩年時(shí)間在北京、天津、山東等地進(jìn)行樣板市場(chǎng)的打造，在區(qū)域市場(chǎng)的KA賣場(chǎng)覆蓋率和銷售占比兩個(gè)指標(biāo)上獲得了雙豐收。在今年的約克年會(huì)上，其董事長(zhǎng)韓海波卻宣布了約克的全面轉(zhuǎn)型，從單一即熱式產(chǎn)品進(jìn)一步擴(kuò)充產(chǎn)品線，實(shí)現(xiàn)廚衛(wèi)產(chǎn)品的全面覆蓋。
萬(wàn)和 新零售從打破邊界與賦能開始
何為新零售？即企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托，通過(guò)運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段，對(duì)商品的生產(chǎn)、流通與銷售過(guò)程進(jìn)行升級(jí)改造，進(jìn)而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈，并對(duì)線上服務(wù)、線下體驗(yàn)以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合的零售新模式。 意識(shí)重塑：新零售并非簡(jiǎn)單的雙渠道運(yùn)營(yíng) 與以往傳統(tǒng)的單一渠道不同，近兩年整個(gè)家電行業(yè)渠道呈現(xiàn)...
