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做好客戶運(yùn)營(yíng) 提高客戶粘性
長(zhǎng)虹,曾經(jīng)的彩電行業(yè)龍頭品牌。隨著家電品牌全品類趨勢(shì)的推進(jìn),長(zhǎng)虹也在產(chǎn)品多元化上做了非常有效的探討。產(chǎn)品也從彩電、冰箱、空調(diào)到廚衛(wèi)電器,智能家居產(chǎn)品等。2018年1月,“長(zhǎng)虹美菱智慧生活館”全國(guó)首場(chǎng)招商大會(huì)在中國(guó)(綿陽)科技城舉行。該項(xiàng)目的啟動(dòng),標(biāo)志著家電巨頭長(zhǎng)虹全渠道變革的開始。長(zhǎng)美生活館是...
專賣店 營(yíng)銷創(chuàng)新是一把手工程
成都龍晨商貿(mào)有限公司成立于2009年,發(fā)展始于海爾集團(tuán)在成都布局的第 一批直營(yíng)社區(qū)專賣店。近幾年,在渠道生態(tài)日益多元化,線下渠道整體呈現(xiàn)負(fù) 增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)下,至2018年,龍晨商貿(mào)在成都的建材賣場(chǎng)內(nèi)已經(jīng)開有10家海爾專 賣店,依然保持了快速增長(zhǎng),公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模也接近一億元。
營(yíng)銷前置 搶市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)
盡管受到線上蠶食,但對(duì)于安裝類電器的購買,線下實(shí)體店仍是消費(fèi)者的首選渠道。而家電線下渠道間的競(jìng)爭(zhēng)近兩年也變得尤為激烈,尤其是在三四級(jí)市場(chǎng),門店擴(kuò)張已經(jīng)成為線上、線下各路巨頭搶占的重要領(lǐng)域。比如,蘇寧從2017年開始,主打數(shù)碼家電品類,聚焦4~6線鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的蘇寧零售云實(shí)體店開始了新一輪的爆發(fā)式開...
拓展渠道 以舊換新 提升服務(wù) 帶動(dòng)智能鎖銷售
我于2000年正式做名門,從名門鎖業(yè),到名門門鎖,再到名門靜音門鎖,跟隨著廠家定位的變革與升級(jí),一路走來,與廠家共同發(fā)展。安陽市場(chǎng)不是很大,作為名門在安陽的總代,公司有4家分銷商。除了我們自己的直營(yíng)專賣店外,在林州也有一家專賣店。拓展渠道 與木門和防盜門廠商合作我們的專賣店處于建材市場(chǎng)的臨街位...
精準(zhǔn)引流 留住顧客 提升銷售
山東青州市格蘭仕專賣店建立于2015年4月,專賣店面積約200平方米,門店有6個(gè)人,3個(gè)人負(fù)責(zé)安裝,3個(gè)人負(fù)責(zé)外出跑業(yè)務(wù),專賣店主要經(jīng)營(yíng):格蘭仕吸油煙機(jī)、燃?xì)庠睢崴?、消毒柜、洗碗機(jī)、電飯煲、電壓力鍋、微波爐、電餅鐺、破壁料理機(jī)、嵌入式蒸箱、嵌入式烤箱、消毒柜等小家電產(chǎn)品。小區(qū)推廣 引流精準(zhǔn)...
精耕細(xì)作微信營(yíng)銷 提升簽單效率
河南博祥暖通設(shè)備有限公司成立于2006年,公司主要經(jīng)銷德國(guó)博世暖通全系列、家電全系列、美國(guó)康麗根凈水、日豐管道、地暖、米蘭春天散熱器,德國(guó)曼瑞德自控系統(tǒng)等產(chǎn)品,以博世熱力產(chǎn)品為主,在居然之家商場(chǎng)有兩家專賣店。公司設(shè)立有9個(gè)部門,包括渠道部、零售部、工程部、營(yíng)銷策劃部、售后服務(wù)部、財(cái)務(wù)部、培訓(xùn)部...
做精做細(xì) 提升縣鄉(xiāng)專賣店銷售業(yè)績(jī)
濟(jì)源是河南最小的地級(jí)市,最初是縣級(jí)市,下轄11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),市場(chǎng)不是很大。濟(jì)源市寶蘭商貿(mào)有限公司是萬和的二級(jí)分銷商,公司張總與萬和合作長(zhǎng)達(dá)15年。做精做細(xì)農(nóng)村市場(chǎng)以前,其公司所開的門店面積較小,門店數(shù)量最多時(shí)達(dá)3家,隨著萬和產(chǎn)品線的擴(kuò)張,以及用戶和廠家開大店的需求,其于2017年在河南省濟(jì)源市周園路...
對(duì)號(hào)入座!優(yōu)秀經(jīng)銷商的五大特征
誰都想做一名具備發(fā)展能力的經(jīng)銷商,但在日益慘烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,要想更好的活下去,卻并非易事。那么,在新的市場(chǎng)環(huán)境下,如何去做一名能賺錢的、有發(fā)展能力的經(jīng)銷商呢?思維模式?jīng)Q定著方向。根據(jù)多年來對(duì)于優(yōu)秀經(jīng)銷商的研究,我們看到,具備發(fā)展能力的經(jīng)銷商往往具有如下特征:第一,細(xì)節(jié)和戰(zhàn)略兩手硬。這種經(jīng)銷...
模式創(chuàng)新 從家電到家庭健康服務(wù)升級(jí)
隨著國(guó)家大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,包括2030健康中國(guó)這樣一些概念的提出,國(guó)民人均收入的不斷提升,消費(fèi)者對(duì)于健康生活會(huì)更加注重。俗語講“倉廩實(shí)而知禮節(jié),衣食足而知榮辱”,從消費(fèi)需求的角度來理解,就是在解決一系列的生活溫飽之后,消費(fèi)者對(duì)安全和健康就會(huì)更加的關(guān)注。也就是說,用戶需求已經(jīng)進(jìn)入到一個(gè)對(duì)自身健康...
以“免費(fèi)”引流 以“贈(zèng)送”鎖客
近幾年,專賣店的經(jīng)營(yíng)成本逐年上升,加上電商的競(jìng)爭(zhēng)壓力,投入產(chǎn)出比急劇下滑,店面經(jīng)營(yíng)舉步維艱,傳統(tǒng)的商業(yè)模式已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)下的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,迫使我們需要轉(zhuǎn)變新的思維模式。專賣店?duì)I銷除常規(guī)活動(dòng)特價(jià)引流、買贈(zèng)、套購更優(yōu)惠外,還要通過異業(yè)聯(lián)盟引流,甚至免費(fèi)贈(zèng)送產(chǎn)品鎖定一些目標(biāo)客戶群體等方法,提升店面的銷售...