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三個(gè)爸爸 以互聯(lián)網(wǎng)思維破局新風(fēng)市場(chǎng)
在獲得大量風(fēng)投之后，三個(gè)爸爸把目光聚焦國(guó)內(nèi)新風(fēng)市場(chǎng)，并將之作為長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)。三個(gè)爸爸創(chuàng)始人戴賽鷹表示，要想在一個(gè)行業(yè)做到持續(xù)增長(zhǎng)，與顧客員工共同成長(zhǎng)、推動(dòng)行業(yè)發(fā)展，這樣的企業(yè)才值得合作。國(guó)內(nèi)新風(fēng)市場(chǎng)剛剛起步，這是一個(gè)非常好的機(jī)會(huì)，而對(duì)于三個(gè)爸爸來講，品牌的互聯(lián)網(wǎng)基因或許可以給新風(fēng)行業(yè)帶來不一樣...
品質(zhì)增長(zhǎng) 規(guī)模提效 超預(yù)期滿足消費(fèi)者需求
近兩年，無論是消費(fèi)主體，消費(fèi)環(huán)境，還是消費(fèi)觀念，以新技術(shù)，新營(yíng)銷為主體的銷售模式均發(fā)生了很大變化。從近幾年的消費(fèi)環(huán)境來看，無論是供給側(cè)改革，還是外部的經(jīng)濟(jì)輸出，國(guó)家均在推動(dòng)消費(fèi)升級(jí)。不管是制造企業(yè)，零售企業(yè)，都在向著推高賣貴的方向努力，消費(fèi)從過去的剛需型向品質(zhì)型轉(zhuǎn)移。調(diào)整產(chǎn)品策略 推動(dòng)消費(fèi)升級(jí)...
建設(shè)效率終端 提升用戶粘性
零售只是整個(gè)商業(yè)的一個(gè)環(huán)節(jié)，互聯(lián)網(wǎng)在對(duì)廣告、零售、物流行業(yè)形成了巨大的沖擊與根本性的變革之后，下一步發(fā)展影響最大的領(lǐng)域其實(shí)是傳統(tǒng)的營(yíng)銷和品牌，以及整個(gè)供應(yīng)鏈。從去年開始，新零售一詞的曝光率特別高，互聯(lián)網(wǎng)大咖的這一新概念未來可能顛覆傳統(tǒng)零售業(yè)務(wù)。我們正處于消費(fèi)升級(jí)時(shí)代，而消費(fèi)升級(jí)讓新零售的嘗試和...
提升用戶體驗(yàn) 搶占用戶心智
馬云提出的新營(yíng)銷是連接線上線下的全新核心載體，超越單純線上或者線下的全網(wǎng)營(yíng)銷概念。但華帝李洋認(rèn)為，線上和線下只是連接用戶的媒介，核心仍然是用戶體驗(yàn)。搶占用戶的心智，提升用戶認(rèn)知，是“新零售”的前提。打造新型廠商關(guān)系 構(gòu)建全新服務(wù)體系在產(chǎn)品端，最初的模式是線上采用完全與線下獨(dú)立的產(chǎn)品線，無論價(jià)格...
風(fēng)口下的舞蹈與冷思考 國(guó)內(nèi)壁掛爐市場(chǎng)的契機(jī)與挑戰(zhàn)
2016年，國(guó)家開始推行煤改清潔能源工程。對(duì)于整個(gè)壁掛爐行業(yè)來講，無疑站在了發(fā)展的風(fēng)口。作為意大利、乃至全球燃熱產(chǎn)品的先驅(qū)，法羅力無疑也是其中的受益者，所不同的是，在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)近十個(gè)年頭之后，法羅力壁掛爐才迎來在中國(guó)市場(chǎng)質(zhì)的發(fā)展。法羅力熱能設(shè)備（中國(guó)）有限公司民用壁掛爐項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人王和文告訴...
約克 從紅海到藍(lán)海 “家立方3”模式初探
2015年，約克以即熱式熱水器產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，通過兩年時(shí)間在北京、天津、山東等地進(jìn)行樣板市場(chǎng)的打造，在區(qū)域市場(chǎng)的KA賣場(chǎng)覆蓋率和銷售占比兩個(gè)指標(biāo)上獲得了雙豐收。在今年的約克年會(huì)上，其董事長(zhǎng)韓海波卻宣布了約克的全面轉(zhuǎn)型，從單一即熱式產(chǎn)品進(jìn)一步擴(kuò)充產(chǎn)品線，實(shí)現(xiàn)廚衛(wèi)產(chǎn)品的全面覆蓋。
奧田：品牌升級(jí)與終端賦能并行
集成灶產(chǎn)品作為一個(gè)幾乎完全直營(yíng)的品類，以終端零售為主，因此所有的點(diǎn)都必須要圍繞終端零售，圍繞用戶去做。集成灶在新零售的動(dòng)作很多。目前，集成灶各個(gè)品牌或多或少地也在做一些準(zhǔn)備和落地工作。2017年，奧田品牌升級(jí)以專賣加盟的模式，從渠道結(jié)構(gòu)對(duì)專賣店賦能。主要體現(xiàn)在兩方面，一是終端升級(jí)，二是終端賦能...
方太：線上線下融合 提升用戶體驗(yàn)
方太集團(tuán)副總裁 陳浩在電子商務(wù)渠道到來之前，銷售均是圍繞線下渠道開展，如國(guó)美、蘇寧、紅星美凱龍，以及品牌專賣店等。后來隨著電子商務(wù)的發(fā)展，家電企業(yè)基本上從天貓、京東的官方旗艦店切入做電子商務(wù)。就是因?yàn)檫@樣的切入方式，使得很多企業(yè)把線上和線下當(dāng)作相對(duì)獨(dú)立的渠道去運(yùn)營(yíng)，一直到現(xiàn)在，線上和線下還存在...
央視：裝修污染成多種疾病致病源室內(nèi)甲醛治理迫在眉睫
新房裝修完之后，很多業(yè)主在簡(jiǎn)單通風(fēng)一段時(shí)間后就想盡快入住，但是殊不知，裝修污染來源廣泛而且對(duì)人體健康危害極大，是多種疾病的致病源，成為當(dāng)下中國(guó)家庭無法避免和忽視掉的問題。央視共同關(guān)注欄目就對(duì)這種看不見的裝修污染進(jìn)行過詳細(xì)報(bào)道。CCTV-13《共同關(guān)注》：家裝污染成為多種疾病的致病源報(bào)道指出，甲...
海爾發(fā)布E+云服務(wù)平臺(tái) 引領(lǐng)行業(yè)開創(chuàng)物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中央空調(diào)增長(zhǎng)新動(dòng)能
大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的信息化3.0新時(shí)代已經(jīng)到來。然而，中央空調(diào)行業(yè)似乎還沒有做好準(zhǔn)備。放眼國(guó)內(nèi)制造業(yè)市場(chǎng)，大多數(shù)企業(yè)和產(chǎn)品還停留在單打獨(dú)斗的局面中，難以形成一站式的智能互聯(lián)平臺(tái)，這也是目前電器市場(chǎng)最大的弊病之一。3月9日，2018海爾中央空調(diào)互聯(lián)生態(tài)交互峰會(huì)暨25周年慶典在三亞舉行。會(huì)議期間，海爾中央...
