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方向失 發(fā)展要方向轉(zhuǎn)型落地更要方向

山東臨沂代理商張老板,以操作渠道批發(fā)為主,經(jīng)營規(guī)模上億,在當(dāng)?shù)匾菜闶谴髴簟?013年時(shí)還雄心勃勃,給渠道客戶組織培訓(xùn),擴(kuò)招人員,引入品牌等,要進(jìn)一步擴(kuò)大公司的經(jīng)營規(guī)模。但進(jìn)入2014年以來,肩上壓的銷售任務(wù)越來越重,倉庫庫存越壓越多,資金鏈也是似斷非斷,在如今的市場(chǎng)環(huán)境下,到底家電該怎么賣,張...

2015-12-16

廠商合資將是零售業(yè)整合的大趨勢(shì)

2010年前后,美的日電集團(tuán)曾經(jīng)在全國范圍地一下子推出60家合資銷售公司。2014年底,廠商合資銷售公司之火又在幾個(gè)大城市復(fù)燃。是市場(chǎng)發(fā)展的必然,還是品牌商的無奈之舉?

2015-12-14

合資公司能否解城市代理商之圍

2010年前后,美的日電集團(tuán)曾經(jīng)在全國范圍地一下子推出60家合資銷售公司。2014年底,廠商合資銷售公司之火又在幾個(gè)大城市復(fù)燃。是市場(chǎng)發(fā)展的必然,還是品牌商的無奈之舉?

2015-12-14

家電業(yè)合資公司的那些事兒……

2010年前后,美的日電集團(tuán)曾經(jīng)在全國范圍地一下子推出60家合資銷售公司。這些銷售公司的股東以美的代理商為主,美的公司選派的職業(yè)經(jīng)理人則負(fù)責(zé)市場(chǎng)的運(yùn)營工作。眾所周知,這些銷售公司最終以失敗告終。2014年底,廠商合資銷售公司之火又在幾個(gè)大城市復(fù)燃。是市場(chǎng)發(fā)展的必然,還是品牌商的無奈之舉?

2015-12-14

政策缺 代理商更需要品牌的前瞻性

2002年,蘇州的王總開始進(jìn)入家電代理行業(yè),并取得某煙灶品牌的蘇州市區(qū)和下級(jí)區(qū)域市場(chǎng)的代理權(quán)。十幾年時(shí)間過去,王總由一名對(duì)家電行業(yè)懵懂的青年成為一家商貿(mào)公司的老總,公司經(jīng)營規(guī)模達(dá)到五千萬元。代理的品牌結(jié)構(gòu)也由原來單一的煙灶品類擴(kuò)充到包括熱水器在內(nèi)的廚衛(wèi)領(lǐng)域。與此同時(shí),王總也躋身為該煙灶品牌代理...

2015-12-11

貨難賣 是市場(chǎng)問題更是管理問題

2014年8月,山東的張總與某知名凈水品牌簽約達(dá)成本區(qū)域代理協(xié)議。同年,依托在本區(qū)域市場(chǎng)耕耘十多年的代理優(yōu)勢(shì),張總帶領(lǐng)該凈水品牌進(jìn)駐本地連鎖商場(chǎng)5家門店、同時(shí)分別進(jìn)駐國美和蘇寧系統(tǒng)共3家門店,并在自身的廚衛(wèi)專賣店系統(tǒng)上樣,同時(shí)向下級(jí)經(jīng)銷商客戶進(jìn)行推廣。2014年底,完成近100萬元提貨額。原本...

2015-12-10

低增長時(shí)代 轉(zhuǎn)機(jī)制 調(diào)品類

進(jìn)入2015年,受消費(fèi)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)下滑的雙重影響,廣西玉貴梧地區(qū)的家電市場(chǎng)出現(xiàn)了前所未有的困境和巨大的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。 風(fēng)險(xiǎn)從終端向上游傳導(dǎo) 2015年來,玉貴梧地區(qū)的一些零售商因?yàn)橘Y金緊張、經(jīng)營不善出現(xiàn)了倒閉,或者資金周轉(zhuǎn)困難的情況,供應(yīng)商的貨款一定程度上被拖欠。例如,有的賣場(chǎng)貨款只結(jié)到了3月份,有...

2015-12-08

低增長時(shí)代 調(diào)庫存 控毛利

春節(jié)之后,蘇州地區(qū)的家電市場(chǎng)就一直處于惡性競(jìng)爭(zhēng)階段。 零售商透支市場(chǎng)拼規(guī)模。以超市為例,華東地區(qū)是超市最為發(fā)達(dá)的區(qū)域。但是2015年以來,蘇州地區(qū)除個(gè)別門店同比能夠保持持平以外,大多數(shù)門店的業(yè)績都在下滑,幅度最大的超過三成,新開門店雖然可以彌補(bǔ)了一些下滑門店的業(yè)績,但整個(gè)超市系統(tǒng)的業(yè)績?cè)谝?%...

2015-12-08

低增長時(shí)代 強(qiáng)管理 重調(diào)整

2015年的生意用慘淡形容一點(diǎn)不為過。因?yàn)閹缀跛衅放频囊?guī)模都出現(xiàn)了下降,要想保住整體的規(guī)模和市場(chǎng)地位,無論是品牌商、代理商還是零售商都使出了渾身解數(shù)。 零售商密集促銷搶份額。2015年,惠州地區(qū)的各大賣場(chǎng)都在頻繁地組織促銷活動(dòng),希望更多地借助品牌的資源投入,再犧牲部分毛利,搶占更大的市場(chǎng)蛋糕...

2015-12-08

低增長時(shí)代 保規(guī)模 棄利潤

2015年,保定乃至河北地區(qū)提到最多的就是京津冀一體化。在這個(gè)宏偉規(guī)劃的帶動(dòng)下,地方上了很多基建項(xiàng)目。而具體到消費(fèi)層面,影響并不大。有人甚至認(rèn)為,因?yàn)榫┙蚣降囊?guī)劃是一個(gè)長遠(yuǎn)的規(guī)劃,短期內(nèi)是很難見效的。相反,因?yàn)榫€上電商和社會(huì)上反腐等因素的影響,家電市場(chǎng)卻下滑嚴(yán)重。 首先看主流渠道。目前,各大傳...

2015-12-08