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專賣店營業(yè)時間段內(nèi)，總會有些空閑時段，有持續(xù)的，也有零碎的，該怎么管理和利用呢?第一步，樹立成本概念。嚴格來說，這店只要是開著門，每時每刻都是有成本的，水費電費寬帶費，房租稅金設備折舊，更何況還有越來越高的人員工資，每一刻都在付出成本，若是沒有對應的經(jīng)營行為，那就是在虧損!第二步，知曉其中的不...

元宵節(jié)這幾天，被拉進了一個家電制造商+經(jīng)銷商的微信群，席間偶然談起，一片哀怨，總結(jié)來看無非就是四種觀點：(1)外部環(huán)境不好，購買力疲軟;(2)智能家電、個性定制系家電崛起，常規(guī)家電沒落是必然;(3)年輕人習慣電商購物，不做電商不行;(4)市場流行帶有"互聯(lián)網(wǎng)+"性質(zhì)的家電，常規(guī)的家電在被消費者...

網(wǎng)店，從新新人類的冒險購物到普羅大眾的日常購物，貨品范疇也從低值貨物到大額商品。現(xiàn)在，在網(wǎng)上買大家電也是平常的事兒了。 當然，這對于實體家電門店，尤其是小型家電專賣店來說，沖擊是非常明顯的，進店客人數(shù)量直線下降，進店顧客也會動輒比較網(wǎng)店價格，難怪門店老板們總是發(fā)牢騷說是這生意難做。 生意難做，...

盡管家電市場整體增速放緩，但無論城市或是鄉(xiāng)村，都蘊含著無限的商機和潛力。而移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，賦予了消費者更多自主權(quán)，無論一線城市或是鄉(xiāng)鎮(zhèn)，消費時間變成了全天后，消費空間變成了全渠道。消費者不再滿足于被動接受企業(yè)的誘導和操縱，而是表現(xiàn)出主動地分辨和選擇企業(yè)與產(chǎn)品、主動地提出自己對產(chǎn)品設計的意見，或...

在零售行業(yè)流行著一句話，做零售就是做庫存。這足以說明庫存管理對于零售企業(yè)的重要性。市場好的時候，加快庫存周轉(zhuǎn)，獲得更多的銷售規(guī)模;市場低迷的時候，掌控好庫存規(guī)模，保證資金周轉(zhuǎn)，是企業(yè)良性管理的基礎。在市場的逆境中，庫存更是保證零售賣場健康發(fā)展的第一要素。庫存大了，壓的不是商品，而是資金，更多的...

家電行業(yè)多個品類的品牌格局都正在凸顯出"數(shù)一數(shù)二"的效應，或者說在眾多競爭的品牌中，"不三不四"的品牌將失去競爭的源動力。所謂的數(shù)一數(shù)二與不三不四其實是一個道理，即每個品類只有排在前二位的品牌占據(jù)市場的主要份額，排在三、四名的品牌與前兩位的品牌落差巨大。尤其是線下傳統(tǒng)賣場中，這種趨勢已經(jīng)明朗。...

經(jīng)銷商企業(yè)的管理基本都是用機制去管理，有底薪有各種的考核機制等。但互聯(lián)網(wǎng)時代是一個存在感的時代，微信發(fā)展以后，使每個人的存在感都得到極大的體現(xiàn)。特別是很多85后、90后更是活在當下的一代，他們是被點贊贊大的，他們的價值觀是從游戲里獲取的。在游戲中，只要玩兒就有積分，能量就能夠增加，甚至可以撿到...

導讀：都說北上廣深的代理商是電商中生存最為痛苦的。對于大型城市的家電代理商來說，線上電子商務的沖擊使得傳統(tǒng)終端的規(guī)模在不斷收窄，終端經(jīng)營的成本卻一路走高。解決這些沖突的唯一辦法就是通過加強管理，提高運營各環(huán)節(jié)的效率。運營管理的著重點在人、財、物三點上。管理人，不是將人像機器一樣對待，而是要通過...

導語：家電行業(yè)曾經(jīng)推行專賣店的4S化，格力、海爾、華帝等品牌遍及全國的幾萬家專賣店，成為品牌的靚麗風景。很多人認為，電子商務和大賣場正在讓專賣店的作用弱化。而在互聯(lián)網(wǎng)+的模式中，專賣店作為品牌O2O的一個重要環(huán)節(jié)，正在受到營銷管理部門的重視。從單店的多種銷售、服務、展示經(jīng)營，到鏈接網(wǎng)絡服務于線...

今年的雙十一比往年更加的熱鬧，明星助陣，晚會狂歡，數(shù)據(jù)也刷新了歷史記錄，家電廠商更是全力參與其中，收獲也頗豐。 專業(yè)運營商銷售大增 北京新七天電子商務技術(shù)有限公司從2008年開始作大家電的線上銷售，目前為創(chuàng)維、LG、酷開、聯(lián)想、康佳、華帝、三星等品牌提供天貓旗艦店或淘寶托管運營服務，已經(jīng)成為國...