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營管理（附13經(jīng)典案例）.jpg)
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連鎖店長如何做好經(jīng)營管理（附13經(jīng)典案例）如果連鎖店的硬件、環(huán)境、人員比喻做戰(zhàn)陣的三要素，"排兵布陣"就是連鎖店店長必備的核心能力之一。連鎖店的集... |
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店長的工作職責及工作重點一、店長崗位重要性：一個店就象一個家，店長是一個家的家長，家長要操心這個家的所有問題，人員、商品、環(huán)境、... |
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美的導購員激勵措施(蘇州)一、 終端導購激勵滯后的成因分析二、 整體改善方法三、 具體激勵方法 |
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輔導：幫助下屬走向成功輔導屬于績效評估的范疇，即所有員工都有輔導職責，幫助上司、下屬、其他同事、團隊和所有顧客成功，是一種上司... |
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如何有效管理門店促銷員賣場里為客人提供服務的除了自己的銷售人員。還有相當一部分是廠家的促銷員。廠家促銷員作為門店基層銷售服務大... |
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門店培訓檔案的建立及管理門店各級人員培訓檔案的建立是培訓工作中必須要做的基礎工作，其作用是牢固樹立各級培訓觀念，通過培訓檔案的建... |
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門店新員工必備常識營業(yè)員崗位職責與每日工作程序1. 營業(yè)員應當具備的素質(zhì)五種銷售能力：銷售技巧、銷售態(tài)度、熱愛產(chǎn)品、銷售熱... |
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對采購人員的管理.jpg)
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零售企業(yè)對采購人員的管理采購人員的工作壓力較大，每天須面對供應商、公司領導、其他同事、甚至顧客的咨詢，有做不完的事。難免心浮氣燥... |
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的薪酬制度.jpg)
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美國三種零售企業(yè)的薪酬制度美國著名的零售企業(yè)有三種典型的員工薪酬制度：一是固定工資加利潤分享計劃，以沃爾瑪(Wd-Mart)為代表... |
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內(nèi)部激勵體系的實施要點.jpg)
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中小企業(yè)內(nèi)部激勵體系的實施要點在深層級的家電市場中，中小家電零售企業(yè)的發(fā)展空前活躍，規(guī)模也迅速擴大。但企業(yè)的管理問題也隨之而來，企業(yè)內(nèi)... |
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